是什么让理想的团队球员？

寻求人才，我们如何确定那些在团队中擅长的人？以下是一些帮助找到可以为您的组织提供有贡献的人的提示。

伟大的团队中的共同特征是什么，更具体地，在必须存在的那些团队的成员中，并再次成功？

最终它归结为三个简单的美德。他们必须谦虚，他们必须饿，他们必须聪明。

有足够的时间，耐心和关注良好的经理，几乎任何人都可以学会成为一名团队球员。

这些是人们的美德，而不仅仅是体育美德。所以，在我们组织中的领先团队方面，我们真的在寻找它们吗？这些美德是什么以及他们为什么这么重要？

有足够的时间，耐心和关注良好的经理，几乎任何人都可以学会成为一名团队球员。我相信。

话虽如此，有些人比其他人更好。这些是那种在团队环境中增加立即价值的人，并需要更少的教练和管理来以有意义的方式贡献。betway必威官网平台

这些人看起来像什么，我们如何找到它们？

在我解释每一个美德之前，让我解释这个理论是如何发生的。就像我的许多想法一样，这是在过去的二十年里与客户的工作作品。

每当我与CEO和他们的领导团队合作以确定核心价值观时，我经常被问及我自己公司的价值观，桌面组。

当我们透露我们的三个价值观时，我们的许多客户都会向我们询问他们是否可以为自己采用这些价值观。

当然，我们会说'不，'解释他们需要提出反映他们独特的历史和文化的概念。

我们是一家以团队合作为导向的公司，以“团队的五个功能障碍”而闻名，所以对我们来说，谦虚，饥饿和聪明的价值观。

我们未能意识到的是，我们的客户，几乎所有的人都致力于团队合作的想法，被我们的价值观所吸引，因为这些是真正的团队参与者的构建块。一旦我们意识到这一点，这个想法就是出生的。

这三个美德似乎很简单，但需要一些解释。

谦逊的

一个理想的团队球员的第一个也是最重要的美德是谦卑。一个谦虚的员工是一个更关心球队成功的人，而不是获得贡献的贡献。

以重要的方式缺乏谦卑的人，那些要求不成比例的关注量的人对球队来说是危险的。

说过，谦卑的团队球员并不害怕老实说，诚实地承认他们为球队带来的技能和人才，虽然永远不会以自豪或自豪的方式。

饥饿的

理想的团队球员的下一个美德是饥饿的，努力工作的愿望并做任何必要的帮助球队成功。

饥饿的员工几乎不必被经理推动，因为他们是自我激励和勤奋的，但经理更加努力地努力。

饥饿的员工几乎从未被经理推动以努力工作

他们志愿者填补空白，承担更多的责任，并急切地环顾角落寻找贡献球队的新方法。

聪明的

团队球员的最后一个美德并不是为了聪明，而是为了如何应对人们而明智。

智能员工了解团队动态的细微差别，并知道他们的言论和行为如何影响他人。良好的判断和直觉帮助他们以最有效的方式与他人打交道。薪水怎么样？

像这三个概念一样简单，这一切的关键是所有三个美德的独特组合，这使一个人成为一个理想的团队球员。

遗憾的是，即使这些属性之一缺乏以重要的方式缺乏，可能会出现挑战。

例如，对人们不聪明的谦卑和饥饿的员工可能会实现一笔很多，但往往会在他们身后留下一条人际关系的迹象。

和一个聪明而谦虚但缺乏饥饿的人将使团队成员们只做所需要的，并且必须不断要求做更多事情。

最后，一个饥饿和聪明但真正缺乏谦卑的团队成员可以对球队产生毁灭性的影响。这种类型知道如何将自己呈现为一个善意的同事，一切都在寻找他或她自己的需求。

当时团队成员来说，人们被操纵和伤痕累累。

你如何聘请理想的团队球员？

它主要是关于了解要寻找什么，并以非传统方式探讨。

那些已经在团队上工作并缺乏一个或多个美德的员工呢？

帮助他们改善的一大部分是确保他们了解概念并知道他们在哪里跌倒。

我们发现，仅仅将这个简单的模型引入团队并允许他们自我评估走向改进。

确保团队价值的成员和展示谦卑，饥饿和“智能”的影响不能夸大。

大多数斗争的团队都没有缺乏知识或能力，因为由于功能失调的行为，他们无法获得知识和能力。

一个充满卑微的人的团队，饥饿和聪明的人会迅速，轻松地克服那些功能障碍，让他们在更短的时间内得到更多地完成，并且分心越来越少。

我的希望是，这种方法将有助于领导人雇用，认可和培养他们组织的理想团队球员。