“创造学习文化不仅仅是购买LMS，生产电子学习单位并穿过手指的问题。”

朱丽叶丹尼是MD增长工程，谁专注于通过社会学习，娱乐和学习个性化改善在线学习参与。公司成立于2004年，该公司荣获2016年的年度学习提供者。

Jamie Lawrence，Editor，HRZone：您认为不仅是创造但在现代组织中嵌入学习文化的关键要素？

Juliette Denny，MD，增长工程：创造学习文化不仅仅是购买LMS的问题，生产电子学习单位并穿过手指。伟大的培训是为您的学习者创造正确的环境。如果你知道你的学习者是谁，你只能这样做。

组织由人和第一个组成，最重要的元素是帮助这些人成为他们所能成为最好的员工的愿望。如果你只是在它中勾选一些合规框，那么你就有一份简单的工作。但如果您想创建学习文化和变革行为，您需要关心每个人的发展。

Jamie Lawrence，Editor，HRZone：您谈论史诗般的意思是为了个性化学习体验。你能告诉我们的读者你的意思吗？

Juliette Denny，MD，增长工程：我一直认为培训是鼓励对本组织重要的行为。具有正确的员工行为，组织目标基本上实现了自己。但你不能只是去员工，告诉他们'如果你不这样做，我们不能给你的经理提升'。我的意思是，这会让你激励吗？！

史诗般的含义是关于创造一个叙述，让每个员工在更大的东西。不要告诉他们关于利润或边际 - 他们不在乎，为什么他们应该？您需要恢复您公司最初存在的原因。如果我可以使用增长工程作为一个例子，公司成立是为了打击沉闷的统治，无聊的电子教学不起作用。

当我们培训我们的人民时，我们试图让每个人都感到像超级英雄。他们在他们内心深处有独特的力量，训练让他们释放它并改变世界。

Jamie Lawrence，Editor，HRZone：如何平衡个性化内容的必要性，使其具有广泛上诉的相关性并创建内容，以便每个人都可以充分利用它并使其技能与组织需求保持一致？

Juliette Denny，MD，增长工程：您总是需要在组织需求和员工之间找到平衡。正式培训必须向每个人提供一致的信息，但这不是使其无聊或必威提现安全吗过于企业的借口。知道组织的价值观是一个很好的开始。在选择雇主时，价值观和文化对人们很重要。由于它们形成一个共同点，因此他们为您提供最佳的工作基础。

专注于非正式的学习，让员工互相学习的机会是个性化体验的好方法。如果您有一个社交平台，人们可以通过学习者生成的内容分享他们的专业知识，使他们更加拥有。然后，每个人都可以构建对他们很重要的内容库，与他们的工作相关。

Jamie Lawrence，编辑，HRZone：通过一些实际步骤谈谈组织可以采取博彩现有的学习经验来增加摄取和参与。

Juliette Denny，MD，增长工程：使用级别机修工是一个良好的开始，它很简单。在组织中选择一个角色，并绘制职业道路的样子。你可能会发现沿途谈判有一些障碍。在这些点处，将路径分成部分。将这些部分视为级别，并相应地构建所需内容。

现在，而不是调用它们'级别'，'级别两个'，依此类推 - 有点创造性并添加一个有趣的闪烁。为他们提供与学习者共鸣的标题，并传达您的组织文化。一旦您拥有级别，可以决定分配徽章的位置更容易。再次，你需要坚持相同的主题，但一旦你这样做了，你就会有一个吸引人的学习旅程！

杰米劳伦斯，编辑，HRZONE：社会学习是组织更加合作和创新的重要过程，但您如何使员工希望分享知识并与他人参与？

Juliette Denny，MD，增长工程：假设您已经致力于创建强大的参与策略，并且您了解您的学习者，您可以做几件事。确保学习者被认可用于分享他们的知识。如果您的LMS是赌博的，您可以奖励徽章和积分，但诀窍是使游戏机制携手合作，实现一个具体目标，在这种情况下，它让人们分享他们的知识。

在学院LMS上，我们通过创建特定于主题的讨论组，每个讨论组都这样做，每个都有自己的排行榜。那些贡献最多的人，排名更高，他们有效地将自己识别为专家。从那里，可以授予他们特殊的专家用户权限。

这让每个人都会看到专家在业务中以及他们需要询问的人是否有问题。这是一种激励员工的识别，使他们感到宾至如归。如果每个人都看到他们可以获得这种状态，这通常足以引发协作，知识共享文化。

签出增长工程订婚引擎工作簿为了帮助设计学习体验，您的员工将享受。