人力资源的缺乏战略技能

人力资源部门面临的最大的挑战在他们为了变得更加战略是缺乏技能,据研究由英国特许人事和发展协会(CIPD)和就业研究所。

CIPD民意调查发现,53%的组织在去年重组他们的人力资源功能,超过80%是在过去的五年。

最常见原因重组使人力资源功能更具战略性。

然而,人力资源部门面临的最大挑战,为了更加战略包括发展中必要的技能的角色和功能。基于一项调查报告,近800名高级人力资源专业人士,发现重组人力资源功能的主要缺陷是在定义角色(42%),有资源不足(40%)、处理技能差距(38%),无效的技术(35%)。必威 体育

凡妮莎·罗宾逊,CIPD组织和资源顾问说:“结构性的变化主要是由渴望使人力资源成为推动更多的战略贡献者商业成功。有驱动以商业为导向,使它更更负责任和证明物有所值。

“一个主要的障碍阻止进步取决于之间的平衡是什么和应该是人力资源和线经理负责人员管理和发展。四分之三的人力资源专业人士想去进一步转移人员管理责任。”

人力资源功能在过去的三年里,翻了一倍的时间比例开支战略投入。然而,提供支持直线经理和人力资源管理仍然是他们最耗时的任务。

调查结果将于变化的人力资源功能在年度报告本周会议和展览。