我们与学习和绩效研究所的首席执行官埃德蒙和埃德蒙蒙克谈到了他对L＆D的转变，在不确定的时代和快速的技术发展中。
LPI独特的重点是学习疗效。你会说L＆D的行业是否越来越好，证明了学习更广泛的商业单位的影响？或者我们需要在这里增加努力吗？
我相信情况正在改善。最近经济学家报告建议终身学习现在是一个经济的必要性。因此，我们已经看到了学习在业务中提升其个人资料的证据，这导致了更好的关系和围绕战略讨论更加富有成效的讨论，而不是交付课程。必威提现安全吗
此外，我们看到人们在证明学习的影响方面越来越好，而且他们能够做到这一点，因为最近的数据收集，利用和分析。没有数据，无法准确地评估影响，因此这是L＆D的真正焦点区域。我们谈论的组织越来越多地将其放在议程的顶端。
L＆D专业人士可以采取哪些实际步骤支持他们的公司培养正确的技能？
首先，我们需要了解“正确技能”是什么。最近世界经济论坛报告建议在2020年将在2020前10名最携带的技能。每个人都是一种柔软的技能。
L＆D可以使用这样的信息来与线管理器交谈，以及更广泛的业务，了解组织如何在人才空间中更竞争，以及如何对全球潜在员工吸引潜在的员工。这些信息可用于创建不仅吸引新的人才的新学习计划，而且保留现有人才。
数字技能方面特别具有挑战性。我们生活在技术变革的速度和技术领养的时代，是前所未有的。固定电话需要75岁以达到5000万用户;电视需要14年时间达到5000万用户，但它需要口袋妖怪19天达到5000万用户！！
学习专业人士需要深入了解企业内，了解L＆D的影响。
因此，数字技术的纯粹的步伐和普及性意味着人们正在学习数字技能远离业务，而没有L＆D的参与。
一旦我们接受这一点作为新规范，我们就可以专注于哪些技术与业务有关，而且不会被最新，最敏感的事情分散注意力。
学习专业人员如何确保他们在不确定性的时代保持相关，并为工作未来适当地发展自己的技能？
这里有三条路线。首先，学习专业人士需要在业务外面冒险，并与同龄人联系，加入网络并参与讨论。那里有一个巨大的社区，非常有帮助和支持：没有人需要独自挣扎。LPI运行了几个这样的网络，如其他组织，所以有很多可供选择。
其次，学习专业人士需要深入了解业务，了解L＆D的影响。他们需要与业务中的许多人交谈，尽可能清楚地了解L＆D对该个人的表现。
第三，L＆D专业人士需要证明他们的影响与真实数据，例如，案例研究和数据分析报告 - 因此该领域技能的发展至关重要。
L＆D专业武装武装准确和有说服力的数据，旨在以共同语言与企业交谈，并通过深入了解当前方法，可以看出，不仅是相关而有影响力的支持。
企业正在开始看到持续学习的价值，但创造和培养学习文化是一个艰难的任务。L＆D团队应该开始哪些关键步骤？
第一步是了解业务的文化。由此，我们可以推断最有效的学习类型。我们可以通过收集公司范围的数据来实现这一目标，也许通过调查，并“在学习”的位置，看看与员工共鸣的态度。
我们可能会发现，人们以完全不同的方式从工作场所学习，从他们在工作中学习。如果是这种情况，我们需要接受它并鼓励组织实施最佳复制人们在外面工作的学习形式。
数字学习资产民主化的运动，由员工提供赋权为自我产生和分享公司的利益。
这可能意味着我们促进了可以在学习体验平台上共享的策划内容的文化，或者具有内部社会社区的文化。它甚至可能意味着我们将新的学习内容送到员工自己的创建，并允许他们建立可以与同行共享的视频和其他资源。必威 体育
过去一年中的L＆D趋势是什么？
我们看到了很多关于AI的谈论和可以在推荐空间中带来的价值，其中算法可以建议学习途径。即便如此，AI在大多数L＆D的功能中也处于相对阶段，因此这里有很多需要在这里获得。
我们还在从作为L＆D部门的唯一汇款的组织中看到学习，以成为整个公司的集体责任。
员工生成的内容，帮助其他人在类似的角色中，是最近越来越快的趋势。这非常令人兴奋，因为它民主的学习感和建立了强烈的学习文化。
当我们进入2019年时，您预计L＆D的挑战和成功是什么？
大挑战仍然是：第一，L＆D的数字转换功能和平衡这种方便的疗效;其次，能够证明L＆D在业务中的真正影响。
但是，在过去的12个月里，我目睹了这些领域的一些非常积极的变化。毫无疑问，员工促进了数字学习资产的民主化，员工赋予自我产生的良好和分享内容，而不是囤积他们的知识，而不是囤积自己的知识。
在展示影响时，现在有几种可用的平台可让人们很容易做到这一点。但这一切都始于人和信任。
人民+ Technologies =性能
现在是L＆D的令人兴奋的时间。我在终身学习的一开始就是在10年前的L＆D中从未说过的那一点 - 但现在L＆D是企业的主要内在球员，并且有可能成为人才发展的一个因素，招聘和业务绩效。
