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我们的一位长期服务员在新的一年中迎来了一个特色,罗宾霍辛霍辛已经停止预测未来,而是给了我们新的一年的想要名单。
这是我第三年就“学习和发展的下一步”做出一系列预测,仅仅是因为日历在年份栏里点击了另一个数字。去年,我回顾了我对2010年的预测,发现我做得没有我希望的那么好。(见这里如果你真想知道的话。)
可以肯定地说,如果我给你关于全国大赛、欧洲冠军联赛或2012年奥运会花样跳水冠军的热门消息,你最好把钱放在口袋里。
所以,2012年没有预测。可能发生了什么,可能不会 - 谁知道?我认为应该发生以下内容:
社交媒体在学习中占据了应有的位置
我知道我在这方面有点跟不上潮流,但我认为2011年社会媒体工具的使用被大肆炒作了。事实上,2011年是“社会学习”成为现实的一年。但这里有个问题。社会学习是不同的。社会学习是一个被广泛研究和理解的概念,它是由世界上最伟大的心理学家Albert Bandura在60年代提出的。(好的底漆这里)。是的,没错,是20世纪60年代。在Twitter。在facebook之前。天啊,在互联网出现之前的那些黑暗的日子里。

社交工具(特别是那些寻求模仿我们在线购物方式的人)做,并且应该有一个部分可以在信息共享中发挥作用。信息共享是学习过程的一部分。但这不是整个学习过程。事实上,看起来令人想花 - 特别是当其他人或可能没有可靠的观点的人发布时 - 可能甚至没有学习!我知道。震惊不是吗?
希望2012年能看到Bandura因为他的革命性思想而得到应有的赞誉。希望在2012年,社会媒体工具将被适当地用作学习过程中一个小而有价值的组成部分,而这正是它们的归属。
冲金
随着奥运会的临近,这将是围绕“站在领奖台上”的训练计划的一年;“达到金本位”;以及“适合竞争”的团队。
这一切都很好,我敦促培训专业人士品牌的学习,但要意识到跳跃品牌瓦塔。我希望奥运会取得了巨大的成功,但是来9月,他们将再过四年来,建立黄金训练课程的投资将在上周竞技预览中具有相当的短期利息。必威提现安全吗
较少的训练,更常见
我们必须认识到经济和商业现实,以及在现代组织中找到适当的时间学习是多么困难。如果训练等于一天或几天的小组会议,这尤其正确。培训团队和其他部门在释放人员参加培训活动的问题上一直存在争议。在一些组织中,这场战斗已经失败。
L&D职能面临的挑战是一个古老的商业悖论——我们如何用更少的钱做更多的事?随着技术的进步,人们越来越接受学习并不总是依赖于课堂,这将导致更短、更频繁的培训投入。这种自助餐式的方法提供了许多不同的方式来加强和解释相同的概念,在我看来,适合于现代获取信息的方式和人们在合适大小的工作场所中承受的现代压力。
通信应该不同于培训
随着我们调查提供咬合的学习比特,我们需要区分简单地告诉人们的东西和我们的人民学习如何以及该怎么办。
我接受培训始终包括一些通信。概述了新的战略,团队面临的挑战,提供的新产品或服务始终是培训组合的一致。但这只是学习的背景,而不是学习本身。与简单地阅读某人的博客并不意味着您已经学习了任何东西,需要随访过程进行跟踪。那些沟通的人需要考虑他们听到的内容的影响;制定新策略/产品或结构工作所需的行为的变化;能够成为习惯性的技能以及所需的知识所需的知识。
“我承认,培训总是包括一些交流……但这只是学习的背景,而不是学习本身。就像看别人的博客并不意味着你学到了什么一样,交流需要有一个学习的过程。”
要成为必不可少的,培训团队应参与所有通信。他们应该分析不同团队的需求,实现现在所需的内容,他们应该有一个伴随的计划,确保传达的是可操作的,并将组织推动到前进。我对2012年的最终愿望/预测是......
L&D成为战略性的
战略是指与战略挂钩,而不是重要的委婉说法。我知道我们都说L&D是一个战略合作伙伴,但让我们诚实地承认,其他职能部门制定战略是独立于L&D团队的,因此,我们总是在追赶。
如果您的每个功能都没有L&D业务伙伴,那么它们应该有。如果在讨论帮助各个职能部门认识到培训员工去做需要做的事情是重要的时候,那个伙伴不在场,那么他们应该在场。
最佳培训计划适用于组织策略的手套,并开发出来,一旦宣布策略变更,培训团队就会被推动并准备帮助穷人,血腥的步兵做任何需要做的事情。
培训应该是关于改变的。我们是变革的推动者,我们应该陶醉于这种状态。无论你在2012年做什么——我真诚地希望它能让事情变得更好。
罗宾·霍伊尔是
学习术语
和L&D活动的正规演讲者
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