有动力的团队关键幸存下来

根据一项新调查，管理人员认为提高他们的团队的态度和动机IIS最紧迫的发展需求。

培训公司视频艺术在英国组织中询问了400个线路管理人员关于其员工的个人发展需求。经理人回答说，他们的团队中的人们最需要的培训：态度和动机（34％）;沟通技巧（29％）;管理任务（20％）;客户服务（18％）;团队合作（17％）;绩效管理（14％）和变更管理（13％）。

“这些是管理者觉得他们的团队所需的技能，以便通过衰退，”视频艺术董事总经理Martin Addison说。“组织可能需要重新调整他们的学习策略，以考虑到培训的任何新要求，并确保其战略仍然与企业目标联系起来。”

视频艺术声称，脆弱的英国经济在工作场所的压力和焦虑水平增加，员工士气和动机的低水平也是由“幸存者综合征”产生的 - 当同事失去工作时，那些生存的人的内疚感。

“该调查表明，对已经赎回的组织的关键挑战 - 以及那些没有面临休息的人 - 是找到在这些困难时期提高动力的方法，”马丁阿迪生人说。“改善态度和动机的有效途径是确保人们感到欣赏。培训是发出人们有价值的好方法。它还可以帮助重建能力并提升员工的灵魂。

“灵活性和成本效益始终是重要因素，但现在，培训师更远的是，培训师需要为他们的预算证明并获得最大值的学习资源，”必威 体育
addison添加了。