嗨理查德，
我在新的想法下博成了新的想法，有关你可能发现有用的创造性问题的有效促进的创造性思考;我还提供了一个关于解决会话概​​述的创意问题的链接，包括有关如何将集团从融合到发散思维的一些建议。

我建议明确地设置地面规则v。解释趋同和发散思维之间的差异以及您希望在两者之间移动的原因，没有判断直到评估阶段等。
我发现帮助群体认为“问题”视为挑战和机会正在扭转“神圣的奶牛”（即，您组织中广泛持有的信仰或神圣奶牛，并尝试扭转它们）。

希望这有用，我很想听到它的方式。

isobel.

嗨alec，

我在创意头脑风暴会议中经常使用以下3种技术，我发现它们非常有效，并且有助于让人们提出新的洞察力，新想法和可能未开发的问题，以解决问题/挑战。

1.询问参与者如果他们可以与世界上任何人交换的地方吗？然后，就像那个人一样，他们将如何接近这项任务;解决这个问题是什么呢？例如巴拉克奥巴马如何面对那个特定的任务？

一厢情愿：如果通常的实际参数和公约没有申请，请邀请参与者梦想他们的理想解决方案。让他们想象拥有无限的权力/资源，以及他们会做出这个特殊问题。必威 体育每个想法必须从“我希望”开始（www.synectics.com.）

3.确定（和转换）限制假设：请参与者确定他们对问题的假设;这些假设通常基于过去，以及如何在此处完成。意识到这些假设是一个很好的第一步，然后扭转了生成新思维的假设。

有关我如何促进创意头脑风暴会话的概述，请点击链接：http://lifetravelling.com/2009/05/creative-brainstorming/

isobel.