另一个想法- - - - - -
在谈到管理缺乏管理过程中,我发现人们可能有点自满——处理装病逃差者,延长腿部骨折缺席,甚至丧亲之痛,是他们可能感觉/舒适的熟悉,或者至少预期。冲击的策略(即作最坏的打算)来阻止任何自满是非常有用的。以前的生活中我是一个人事经理(真实故事),并进行没有评估一个员工,他已经偃旗息鼓一天,然后联系我们说他在一个星期不能来了“个人原因”。他的考勤记录并不是特别好,我和他的直线经理几乎进入了会议认为他是最有可能得到一个正式的警告。当我们问“你最新的缺席的原因是什么”,情感而愤怒回复回来我和女儿被强奸是处理后的。你可以想象,其余的讨论了一个非常不同的方法,我们当然关注员工的支持。而措手不及我们,但是是一个很好的唤醒电话保持开放的心态。我分享了这个故事因为缺乏管理研讨会和发现它非常有效,让人们坐起来,听!
欧文
嗨,克里斯
这里有一个免费的想法之前,我用过的,和它的有趣,推广团队的竞争性质。特别有用如果你有计划外缺席的问题:
材料:(总数量取决于组大小)
普通的A4纸
透明胶带,切成1英寸
一些蓝丁胶,滚进弹珠大小* * *
小奖得主
笔
方法:
介绍作为一个有趣的练习的组。把小组分成几个较小的团体和给每个10张A4, 5条透明胶带,3块蓝丁胶和一支笔。
解释说,我们的目标是使用这些材料(并且只有这些材料)建立最高的独立的塔(必须支持至少1分钟不支持的)。
解释他们不允许建立直到你给这个词——他们现在有10分钟计划如何构建塔(他们可能素描、交谈、讨论等,但还没有建立!)。
最后10分钟,阻止他们并解释他们即将进入建设阶段。但是他们可以开始之前,绕着表和删除,从每组随机选定的材料(e。g组!输了3位的透明胶带,2块A4和蓝丁胶球,组2输了4块A4和1块透明胶带,组3失去其所有蓝丁胶等等)。准备的嘲笑,“不公平”——你会最鄙视的人此时在房间里!
他们现在有5分钟建立塔此时你将停止时钟,看这塔是最长的。当然奖得主。
汇报分:
关键信息——颠覆性是如何带走你的一些资源,影响计划/性能/士气/压力?必威 体育疯狂的,被动的行为,挫折等等
计划外缺席是这样——你计划多久天出错因为团队中有人打电话请了病假,或更糟的是,擅离职守的逃兵?
你怎么可能使用了10分钟“规划”不同如果你知道会带走你的一些资源?必威 体育早多少完成计划,相信他们已经“钉”在他们的设计,只有有这个信心掀开?
如果,我们可以预测潜在的缺失和应急计划解决这个问题吗?
如果,我们可以发现后备资源替身?必威 体育
如果,我们有一个健壮的过程这一中断最小化,并处理重复的问题?
无论如何,希望这有助于。
好运！
嗨,苏
在之前的公司我曾经很傻但有趣的角色扮演让代表们“玩”的模型。我将在4组,给他们十分钟写一个迷你角色扮演——场景是“做一杯茶”。每组必须说明每一个情境领导风格在指导别人(即从新手到专家)一杯茶。我鼓励代表们真的“火腿起来”,它总是很有趣。然后我让他们联系回真正的业务问题和让他们来描述不同的方法在这些“真实”的情况。
希望这有助于
问候
不,这不是一些深刻而有意义的“禅”理论或任何东西——最近刊登的一篇文章就想我直接在我们自己的Trainingzone//m.eduespacio.com/topic/leadership/tools-help-creativity-flow
摇滚吧!
(现在有一个想法- TZ的干扰会议论坛时代音乐的事件;还有什么比这更有创意吗? ? ? ?)
这个简单的练习可以“太少太迟了”,如果已经有一些根深蒂固的情感阻力,但它确实展示在一个比较安全的方式,不舒服和不自然的变化如何感觉。它也有好处,它是快速和容易方便,不需要材料,所以没有与之关联的成本(在这些困难时期非常有用!)。
要求集团交叉双臂。问他们如何舒适和放松的感觉。他们应该说感觉自然——“正常”。问他们要注意手臂交叉在其他。现在让他们交叉双臂的另一种方法,以便他们有逆转的方式交叉双臂。问他们感觉如何——可能不自然,不舒服,甚至很难做到(有些人会发现它不可能——总是有趣的看着他们包装自己和得到沮丧/窘迫!)。解释,这就像经历任何变化——我们都有自己的“舒适区”我们,和不喜欢变化。
接下来,让他们交叉双臂再次“走错了路”。让他们几秒钟,然后让他们使不交叉双臂。遵循这个通过不断让他们交叉/使不交叉双臂的错误的方式。他们应该更容易和更容易,更快,这样做。与最初的变化解释说,尽管不舒服,这实际上是完全自然的随着时间的推移,它变得更容易,开始感觉更舒适和足够的时间和练习将成为“正常”做事的方式。
如果使用这个作为车间/长会议的一部分,它的工作原理很好重温当天各点运动,检查是否有人改变了手臂交叉,又关注如何更容易“新”的方式变成了一整天。
除了从定期浏览Trainingzone (Leadershipzone),下面是一些我可以推荐的博客/组:
随机漫无边际的谈话http://www.davidwikebizdev.blogspot.com/从大卫Wike观察领导、指导和更多betway必威官网平台
简单http://www.simplicityitk.blogspot.com/向我推荐由大卫Wike(上图),巧合的是由特雷福同性恋(贡献者TZ)
共享学习小组http://sharedlearninggroup.ning.com/由凯文•沃森ulife。我是这里的新成员,并没有设法相处任何会议,但如果有人阅读这并加入请萍我作为一位TZ读者!
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欧文
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欧文
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欧文
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要求集团交叉双臂。问他们如何舒适和放松的感觉。他们应该说感觉自然——“正常”。问他们要注意手臂交叉在其他。现在让他们交叉双臂的另一种方法,以便他们有逆转的方式交叉双臂。问他们感觉如何——可能不自然,不舒服,甚至很难做到(有些人会发现它不可能——总是有趣的看着他们包装自己和得到沮丧/窘迫!)。解释,这就像经历任何变化——我们都有自己的“舒适区”我们,和不喜欢变化。
接下来,让他们交叉双臂再次“走错了路”。让他们几秒钟,然后让他们使不交叉双臂。遵循这个通过不断让他们交叉/使不交叉双臂的错误的方式。他们应该更容易和更容易,更快,这样做。与最初的变化解释说,尽管不舒服,这实际上是完全自然的随着时间的推移,它变得更容易,开始感觉更舒适和足够的时间和练习将成为“正常”做事的方式。
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