废话不多说，鉴于明天就是大选，你在卡梅伦、克莱格和米利班德身上看到了哪些团队角色行为?
以下是你的结果:
戴维•卡梅伦(David Cameron):
埃德•米利班德(Ed Miliband):
你已经注意到卡梅伦和米利班德有类似的高级职位，牛头刨床和资源调查:
精力充沛，有紧迫感，知道如何在快速变化的情况下做出反应。由于有相当大的外向型动力，他们处于应对压力的有利位置。当他们在忙碌的环境中工作时，他们应该处于最佳状态，在那里他们可以通过与他人互动和挑战他人而留下自己的印记。
然而，他们的第三和第四团队角色是不同的。
你们已经看过一些了协调员-专家卡梅伦的行为——一个能够以广泛的视角看待问题，并致力于自己专业领域的人。他被认为是一个冷静而成熟的人，别人可以向他寻求建议。卡梅隆也被认为是一个能够识别出其他人在哪些方面最能做出贡献并相应地授权的人。
这与米利班德形成了鲜明对比专家——植物的行为。你认为米利班德更像是一个有想法的人——他有一些创造力和原创性的火花，他能从一个新的角度来处理问题。
你看到了哪些团队角色行为尼克•克莱格?
因此，有用的是，克莱格展示了作为联盟伙伴的希望，在他的前三名社会团队中扮演所有角色。他善于与人共事是他最显著的特点之一。通过采用咨询式的管理方式，他可以通过赢得他人的承诺而产生效果。
梅瑞迪斯Belbin我们注意到:“所有3位领导者都把执行者作为他们最弱的团队角色。这是一个警告，政治领导人的想法往往无法在实践中实现。”
只有时间会告诉我们答案。也许这是一个千载难逢的机会，无论谁在5月7日投票，都可以组成一个平衡的团队，并确保英国政府是一个成功的团队，不是失败的团队!
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更多信息请访问www.belbin.com，如果你想了解你的团队角色偏好，看看你的团队能有多成功!
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