创造精益学习策略 - 回答第二个问题

在上一篇文章中，我处理了第一个六个问题，我们需要回答开始创造精益学习策略。第一个问题是 - 您的组织需要实现哪些战略目标？以下是前一篇文章的链接：

//m.eduespacio.com/blogs-post/creating-lean-learning-strategy-answering-first-question/189332.

公司故事完整的合规性，虚构的私营企业被用来回答这个问题。在这篇文章中，我将处理第二个问题 - 您的组织需要采取哪些行动以实现战略目标？此前，蒂姆（齐全合规的学习和发展经理）发现该公司有三个关键的战略目标在未来12个月内。他们是：

• 在未来12个月内在非洲建立存在。公司正在寻找在尼日利亚和南非的办公室，因为他们的金融市场的规模。

• 在未来六个月内，公司希望将其各种在线合规解决方案平台重建为一个平台，客户可以访问所有的服务和解决方案。

• 在未来六个月内扩展和增加其销售管道。通过这意味着他们希望增加每个客户经理产生的销售的比例。他们还希望扩大销售团队的大小。

由于TIM现在知道公司希望在未来12个月内实现什么，以回答第二次策略问题，他需要找出该公司已经采取的行动，并且需要采取措施来实现每个战略目标。为此，他的团队与公司的高级管理人员和分区负责人提出问题：

• 你已经做了什么来实现这些目标？

• 你打算做些什么来实现这些目标？

• 谁/哪些团队团队将要做什么？

蒂姆还通过该组织的战略和运营计划介绍。蒂姆和他的团队确定了一些必须采取的行动。

第一个目标的行动包括：

• 在尼日利亚和南非寻找金融合作伙伴。

• 在每个国家的一个不能超过三个人的小组，他们可以开始建立办公室。

• 了解这些国家的金融监管和合规性如何运作。

• 还了解不同国家的商业文化。

第二个目标的行动包括：

• 设计新平台看起来像的原型。

• 确定哪些技术最适合重建平台。

• 确保技术团队具有正确的技能和知识，以建立平台，必要的招聘合适的员工。

• 适当且始终如一地与客户沟通有关平台发生的变化。

第三个问题的行动包括：

• 确保销售团队围绕产品知识和解决方案销售能力。

• 建立适当的绩效管理和奖励战略，以激励销售人员。

• 招聘新帐户经理。

现在，蒂姆和他的团队知道实现战略目标所需的关键行动，他们的下一个任务是确定企业能够成功采取所有这些行动所必需的组织能力。这将是第三次学习策略问题的答案。