当您有兴趣让您需要的所有需要源众时,您需要培训一个基本和持续的过程。太多公司简单地设置了它并忘记了培训,像一个形式一样对待它,并且未能不断为员工提供他们需要成长和茁壮成长的信息。
如果您真的想充分利用贵公司,请花点时间使用以下要点。
#1:不断训练和挑战大脑
除了学习行业特定的技能,您需要确保您的员工总是敏锐和意识到。这通过培训思想来应对挑战,批判性地思考并在困难的情况下找到解决方案。你努力加强员工的思想越多,越来越容易才能得到更多。
对于初学者来说,你需要你的员工来获得安静思想的能力,并停止漫无衰老的喋喋不休,这些喋喋不休是日常生活。为此,对大脑和人类整体而言,很少有事情比冥想更好。确保您通过参与它们并不断增加您自己的冥想实践来引领收费。
冥想的益处和美丽背后有很多科学。对于一个,冥想有助于您的大脑构建和加强神经途径。这些途径基本上是教导你如何做某事的指令。例如,在学习骑自行车的过程中,驾驶汽车,讲一种语言或建造一些东西,在试验和错误阶段,您不断地构建神经途径。
通过向您的常规做法添加冥想,您正在提高您的大脑建立这些途径的能力,这有助于您以更清晰的清晰度地学习更快和处理信息。
除了这些途径,冥想有助于您清除您的思想,而且不会被浏览大脑流动的每一个想法都嘎嘎声。结果,您将有更大的平静感,并且可以更好地经历您的一天,而不会压力变得有问题。
值得庆幸的是,冥想是每个人每天都可以完全免费做的事情。它只是坐下来,平静和关注你的呼吸并注意到你的想法的实践。当你觉得自己磨练一个特定的想法时,只需注意到它并释放它。从这里,一切都变得更加明确,你不会被你的想法带走。
如果可能的话,在贵公司中冥想,并在私人和舒适的冥想空间。您还可以带来冥想教练来帮助领取收费。
#2:让他们了解可用技能
这是以雇员更好的专业人士的名义支付任意培训的一件事,另一方面是另一个完全喂养它们的彻底培训,将使他们作为专业人士更好。
例如,您可以赋予员工始终需要的技能,例如营销,网页设计,编码,管理,语言等等。通过在内部提供此培训,或将员工送到提供他们正在寻找的培训的地方,您将始终知道您正在从头开始构建越来越合格的专业人士。
当您灌输一种文化时,培训提供丰富的培训,您的员工将不断寻求知识,并且您将没有任何问题推动他们从自己获得最大的问题。
#3:举行有用和生产的正式培训期
除了从外面建立技能,请确保您不断举办会议和研讨会,以培训您的员工如何对如何进行并促进公司的文化做出贡献。
正式化这些会议,以便所有的专业人士都知道为什么他们有培训以及他们将从它收到的内容。鼓励他们采取笔记,并从会议上分发音频和视频,为每个人观看。您提供这种培训越多,您可以预期所有员工的任务就越多。
重要的是,您还留下了培训和整个工作日的休息空间。我们在任何一段时间内只有如此焦点,所以频繁的休息实际上会帮助您的专业人员内化信息,而不是分区。通过使用Pomodoro方法,您在任务约25分钟的地方,然后休息5分钟,每个人都会富有成效,能够从培训中获得最大的培训。
#4:始终从前面引导
无论你在哪里工作还是您工作的领域,领导都是与每个人共鸣的质量。
当你不是100%肯定时,你会向一个能够引领方式的人看看并使目标平原。通过担任领导者,您将永远能够从事每个人获得最好的。但是,只需告诉人们要做什么,确保您通过示例领导并证明自己成为最佳员工。
你越来越努力培养自己的技能并磨练你的职业道德,它将越多,你的员工就越多。他们会看到你在比赛之上,并使你每天工作的最佳努力,并会感到强迫提供相同的。确保您向他们展示了您正在工作的智能工作,而不仅仅是很难,并且始终寻找贡献和服务的方法。
任何人都可以破解鞭子,但是当你的员工看到没有任务是在你身下,你愿意卷起你的袖子,让你的手肮脏,他们会尊重你,你可以随时期待他们的绝对最佳努力和表现。。
使问责制在您的工作场所中游戏的名称,它将变得传染性。
当您使用这些建议作为您的订书赛时,您从不担心您将如何从员工那里获得最大程度。永远不要与现状 - 而不是解决,只要您的公司存在,就可以培训正在进行的并无下降的过程。太多公司对待培训,就像就业开始时所做的事情,然后每次经常或再也没有。
相反,在培训和继续教育是整个运作的基本部分时,您将充分利用您的工作场所。从这些策略开始并尽最大努力使用它们。
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