“奔向千禧一代”速成班

关于今天的年轻专业人士与他们之前的几代人之间的脱节，已经有很多文章。

“千禧一代”几乎是一个下流的词，它的内涵说明了一切。对或错，千禧一代通常被认为是脆弱、以自我为中心、懒惰和低效的。

然而，为了公平起见，我们需要注意的是，千禧一代在技术、交流和收入的新方式方面也在开辟道路。多亏了这一代人，工作和职业前景发生了巨大的变化。

那么，你该如何弥合这种差距，帮助千禧一代的员工最大限度地发挥他们的潜力呢?

继续阅读并应用这些技巧。

从个人的角度来看待你的员工

个性是千禧一代的标志。伴随社交媒体平台成长的这一代人，塑造了他们不怕表达自己，也不怕关注公众的注意力。

今天的大脑习惯于快速获取信息并形成观点。所以，与其试图以一种泛泛的方式与你的千禧一代员工建立联系，不如花点时间与他们单独相处，看看他们的动力是什么。

这不仅是一个简单的优秀的管理策略，它还允许你对你的员工进行长期投资。安排定期会议，但要以一种轻松的方式安排，让你与员工建立融洽的关系。

了解他们的背景和心理

认识到许多“规则”在过去几年里发生了变化是很重要的。例如，今天的一代正在学习新东西数学这些理念和策略让前几代人挠头。

然而，重要的是要明白这是每一代都会发生的自然进化。你需要弥合这种差距，对这些年轻的专业人士所习惯的教学方式做一些研究。通过这种方式，你可以更好地了解他们的思维和学习方式是如何在这么多年里形成的。

将工作与更大的目标联系起来

如今，千禧一代的员工会得到“没有动力”的奖励，但这其实是有积极原因的。

今天的求职者渴望意义和工作目的离开他们的职业生涯，更没有动力去领取支票。这种态度对就业市场的演变做出了巨大贡献，而就业市场远没有以往那么传统。比起在一家公司呆上几十年，人们更倾向于远程工作，做自由职业者，从一个职位跳到另一个职位。

你给年轻员工灌输的目标越多，你从他们身上得到的就越多。

当你遵循这些策略时，你将能够与你的团队建立一种紧密的关系。