帮助你的员工做“深入”的工作

深度工作是一种实践和理念，可以让你的公司在你的条件下完成更多工作。你最不希望看到的就是一个杂乱无章、没有重点的办公室。

无论你是从事技术工作还是从事劳动密集型的外包工作，你做生意的方式都是从顶部开始，然后逐渐向下层渗透。既然你为公司处理工作流程的方式定下了基调，那么你就应该通过处理工作、制定策略并帮助专业人士执行它们来最大限度地利用这一点。

利用这些技巧来开始，这样你就能够帮助你的专业人员保持专注，并进行深入的工作，这将使你度过这一切。

帮助你的员工了解他们的目标

职场上浪费时间的现象空前严重是有原因的。研究表明，我们都在工作中浪费了太多的时间。例如,一些50%在那些被认为是不必要和浪费的会议中，一个月有31个小时被花在没有成效的会议上，员工平均每天被打断近60次，每天有整整2个小时被用来从干扰中恢复。

这可以归结为我们是如何被社会化的。有了智能手机和平板电脑，我们与世界的距离总是触手可及，感觉好像每个人、每件事都想吸引我们的注意力。然而，这很大程度上归结为我们对所做的事情没有激情和目标。

正因为如此，你必须花时间始终关注员工的动力，并帮助他们重新集中精力。当你的员工知道他们为什么这样做时，他们会更有决心，更能努力工作。花时间投入到你的员工身上，保持积极的力量，他们就会得到很好的照顾。

你可以做的一个练习是让你的员工写下他们的人生故事。当你写自己的书时，你会知道你从哪里来，也会更清楚地知道你要去哪里。

把注意力和冥想放在首位

如今，越来越多的企业将冥想作为优先事项。原因是冥想帮助你集中注意力，这样你就可以组织你的思想，在混乱中创造常态。

每天早上举行简短的会议，以确定一天的重点和目的。这样，每个人都知道自己在做什么，为什么要这么做。从这里开始，每一天的关卡将更加集中，而不是只是走过场。

定期休息

精神疲劳是非常真实的，所以在日常工作中抽出时间休息一下。

研究表明，人类专注于一项任务只能持续4个小时。你可以通过休息，让你的员工呼吸新鲜空气，在集中的时间段之间出去散步来获得更多的好处。这样，他们可以保持精神力量，并从他们的工作日中得到最多的。

考虑这些建议，并将它们传递下去，帮助你的员工保持专注。