7提示延伸培训预算的价值

您是否在L＆D部门实现了您想要的所有内容，并在您目前拥有的预算？如果您对此问题的回答是肯定的，您就在绝大多数。随着当前的贫困时间继续超过大多数公司预期的，在过去几年的削减后，很少有L＆D预算（CIPD 2013）。

然而，预期和成本增加，您如何与您所拥有的目标达到目标？以下是您可以做的7件事清单，以使您的培训预算更进一步。

计划

正如旧谚语所说，未能计划失败。在ad-hoc的基础上似乎看起来像是做事的更简单的方法，但它也是一种更昂贵的做事方式。在他们要求他们的情况下，而不是在全年预约7个不同代表的同样的课程，而是为什么不在年初提前计划，并组织内部日期，以节省一些钱的旅行和住宿。更大的预订还将为您提供更强大的咨询折扣的地位 - 而且内部课程也将能够更适合您公司的需求。执行培训需求分析是我们在Optimus的一些推荐，因为您可以规划最具成本效益的路线，以实现全年您想要做的所有途径。

优先考虑

计划可以让你做的另一件事是分清主次。通过准备一份长长的清单，列出你全年想要完成的所有要求，你可以根据你实际需要的每个要求的多少来排列这个清单。这样，你就可以确保你有足够的钱去购买强制性的培训，比如法规、健康和安全或者新软件培训，并且你没有把你的全部预算花在不必要的培训上。确保你很好很早就完成了最重要的训练，这样你就可以安心休息，知道你不会在今年晚些时候遇到麻烦。

代表

你的时间是人们经常忘记包括在预算中的东西。如果你在事情上节省了时间，你就是在为更多的培训省钱。所以不要害怕内部委派。通常，独立的部门主管可以为他们的员工培训需求收集简单而耗时的信息。代表的中间名、出生日期和其他信息可以让他们很快找到，但可以为你节省很多时间。所以，如果有低价值但必要的任务可以由其他部门完成，不要害怕问他们!

外包

您还可以将您的任务委派给外部公司。像我们这样的托管学习服务能够接管所有预订管理，要求搜索和更改和取消，以便您可以再次节省时间并将您的时间集中在其他地方的节省成本，具有更大的战略决策。因此，不要害怕寻求帮助，就像与这些公司合作，你获得了所有知识，技能和经验，这可以为您挽救了一笔大量资金。

价格比较与谈判。

如今的市场比以往任何时候都开放，大多数产品都有比价网站，这意味着花了功夫的消费者可以省下一大笔钱。培训市场也没有什么不同，只有很少的课程会有一个统一的标准价格——所以不要只是购买你遇到的第一个培训。货比三家，找到最适合你和你的公司的——这并不总是指最便宜的。然后利用这些知识为自己谈判出最好的价格。在谈判中，信息就是力量，从其他供应商那里获得一些报价是降低价格的好方法——记住培训是大生意，所以他们会想要你的。

最便宜的选项并不总是最便宜的

虽然在面对选择时，它可能很诱人，但请记住，如果培训的质量很差，那么从长远来看，它会花费更多。如果培训比你必须再次购买它的训练差或不相关，那么你已经浪费了实际培训的钱，以及浪费在预订时的时间。因此，请确保您获得一些可靠的参考，可靠的数据，如通行证和满意度以及保证，以确保培训执行所需的培训。

技术

技术是你的朋友！L＆D目前正在积极蓬勃发展，具有新的学习应用程序，管理系统等。虽然他们可能需要最初的支出，但耗尽它会节省多少钱投资这些技术 - 他们可能整体一年中整体储存金钱！Elearning同时是一种卓越的方式来避免住宿，旅行和缺席的日子费用，所以值得考虑。然而，哪些培训交付的决定是您的情况，再次不应该完全基于成本。必威提现安全吗

所以你拥有它 - 7易于实施策略，如果所有人一起使用，可以允许你比你想象的要延伸预算。随着外部条件没有改善和失控，您可以通过您可以控制的内部进行内部更改。