从某种意义上说，英格兰队在2018年世界杯上的成功对他们没有捧起奖杯更有意义。如果他们这样做了，所有的评论都将是关于胜利的;无休止地在电视上炫耀奖杯，控制人们对下一届赛事的期望，或者反驳那些愤世嫉俗的评论，说下一届赛事还得再等50年左右。
所以，好吧，奖杯可能没有回到英格兰，但对英格兰进入半决赛的普遍反应是积极和自豪。在此过程中，团队的表现超出了预期。一路走来，他们向我们展示了团队合作、领导力和从经验中学习是如何产生制胜公式的。
掌控过程
让我们从经验中开始，从点球扑出的经验中开始。在生活中，事情并不总是一帆风顺，但你如何应对挫折，才能定义你是一个什么样的人。加雷斯·索斯盖特可能会让他1996年的点球“失误”压倒他。相反，他将这场比赛作为一种催化剂，帮助现在的英格兰队赢得了他们在世界杯上的第一次点球大战。正如他最近所说:
”这与运气无关。这不是运气的问题。这是关于在压力下表演一项技能。有些事情你可以做，这些事情对球员的准备很有帮助。我们已经研究过了。我们可以做很多事情来拥有这个过程，而不是被它控制”。
这是一个我们都可以铭记在心的教训。成功不是偶然;这需要准备、训练和对细节的关注。
尊重领导
”如果玩家觉得你尊重他们，想要帮助他们，他们就更有可能听从你的建议，追随你的脚步。”
这一评论来自于英足总网站[1]对加雷斯·索斯盖特的采访，所有的商业领袖都应该好好读读这篇文章。在书中，他谈到了赋予玩家责任和所有权，将每个玩家视为独立个体，以及同理心在领导中的重要性。
在这里，交流是关键，鼓励玩家贡献和讨论。毕竟，在激烈的比赛中，几乎没有时间停下来考虑下一步。教练必须相信球员们会在关键时刻做出正确的选择。这也是我们可以运用到商业中的一个教训。培训越多，讨论越深入，作为领导者，我们就越能退一步，相信我们的员工会实现所要求的。必威提现安全吗
据说体育和商业有很多可以互相学习的地方。加雷斯·索斯盖特的方法;他愿意把球员作为个人来对待，再加上他对训练的态度，帮助英格兰队取得了超出预期的表现。对奖杯的追求可能会继续，但在本届世界杯上，英格兰队在很多方面都把成功带回家了。
[1]http://www.thefa.com/get-involved/coach/the-boot-room/issue-26/gareth-so..。
