困难的人民和弹性流失

大多数公司都开始认识到弹性的重要性在工作场所,和许多组织开始投资于他们的人民的福祉至关重要的培训和发展计划。

虽然这是所有积极的改变和关键员工的发展和组织的成功,同样重要的是建立在工作压力产生。消除或至少减少这些可以帮助你打造一份强大的团队,创造生产力和增加的结果。

所以,最高工作压力的原因是什么?难相处的人!

一个在teresting调查最近完成了由业务顾问萨拉邦德和吉莉安·夏皮罗,显示75%的英国员工采访承认最大的消耗他们的韧性储备是“管理困难的人们在工作或办公室政治。”

就我个人而言,我惊讶地阅读,期待压力超负荷工作出类拔萃,但是,随着不得不承受个人批评,进来后可怕的办公室政治。

这可能不是一个惊喜的,但如果是,也许现在是一个很好的时间来判断压力发起者在您的团队。每个人都一起工作,因为他们应该吗?一个紧密团结的团队是你人潇洒地在一起工作吗?或者有一个或两个不是在周五晚上饮料的人群可以这么说?如果是这样的话,可能是时候找到原因。

建立这个可以点你的方向弹性流失的人(这并不是说它将一个或两个团队成员,但是挖得深一些可以给你答案)。

如果你发现一个压力发起者,那么你可能需要一些艰难的对话。

当处理有效,希望你会发现压力水平下降和弹性能够增加在您的团队。