培训需求分析您是否能够胜任？

作为学习和开发服务的提供者，我获得了定制培训课程设计的频繁要求，并在各个部门的一系列组织中交付现有课程。必威提现安全吗每种情况都涉及以团体的独特个人解决独特个人的发展需求，因此需要分析培训需求。

无论我们设计新的培训课程还是提供我们想要确保培训内容和工作性能之间的连接的现有计划。必威提现安全吗这是必不可少的知识，其缺席会影响培训的设计，培训的交付，最终将技能转移到可衡量的业务结果中。必威提现安全吗

问题是许多培训购买者未能提出在其作用背景下分析个人发展需求的问题。

让我们最近的一个例子;请求管理者内部通信课程的电子邮件无需其他详细信息。现在，我是感知的，但是思想阅读不包括在顾问中的职责中。

我回复了提出问题的回复：

•沟通技能的形式需要发展？（电子邮件，影响，写，面对面.........）
•您提供了哪些证据，您可以提供以下示例吗？
•具体的改进/结果将使您的组织受益，您有任何指标吗？
•谁有需要培训，这些经理会管理人员，过程，两者吗？

如果企业确定需要改进的通信，那么绩效管理记录必须有一些证据，从供应商谈判，从无效的会议中，无能为力地回答有关需求的问题表明一些在识别培训需求的风力活动方法中未聚焦的手指。

危险是您鼓励无法获得符合开发需求的解决方案的风险，因为该培训的设计和交付来自“我所知道的，这就是我所知道的”而不是必威提现安全吗

“你需要什么，那就是我提供的东西”！