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    浪费时间的人——他们为什么要这么做,你应该怎么做

    2013年11月19日
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    2013年,Salary.com进行了工作中浪费时间的调查据发现,69%的人承认每天在工作时浪费时间。到目前为止,发现最大的时间浪费活动与同事(43%)进行互动,并在第二名,互联网上冲浪(28%)。对于领导者来说,该报告提出了一些有趣的观点。一,好消息;只有8%的受访者引用了他们的老板,因为他们最大的浪费活动的原因,这是(令人愉快地)2012年的14%。现在为坏消息;19%的会议和17%的人被引用的团队成员称为他们与工作相关时间浪费的最大原因。当我们共同看待这些数字时,我们看到了近一半(44%)的受访者报告了他们最大的与工作相关的浪费者成为领导者对其产生重大影响的事情, IE;他们自己的领导能力,团队凝聚力和思想围绕,会议的效果,(请参阅撕裂不生产,无聊的会议有关更多内容)。

    该报告还研究了为什么人们正在浪费时间,发现三分之一是这样做,因为他们的工作的某些方面让他们不开心:

    • - 缺乏激励(11%),
    • - 在工作中不满意(10%),
    • - 无聊(9%),
    • -工资低(3%)

    这份报告亮点的是,领导者面临的最大问题是脱离的问题,因为浪费活动和被认为是浪费的工作相关的任务将导致剥离员工。

    有一个越来越多的研究,支持参与和一些与性能有关的因素之间的联系,这些包括工作场所幸福,磨损率,病假的数量,抑郁和焦虑,生产力水平甚至最近;一个增加吸烟的机会。简单地说;聘请员工更为富有成效,更有效,为其组织提供更大的成果。必威提现安全吗

    领导者在匆忙消除这些浪费时间的活动之前应该谨慎行事。考虑这个……经常休息提高生产率,更好地使能决策,促进能量水平和辅助集中度。此外,更快乐的员工往往更加参与,当他们享受更轻松的工作环境时,员工往往更快乐。轻松的工作环境不是员工觉得他们只能拥有与工作有关的对话,并且围绕他们的职责和这些责任的自由很少。必威提现安全吗似乎需要找到一种快乐的媒体。在采取任何行动之前,领导者应澄清(所谓的)浪费活动的程度,并检查这是对团队的影响。在压倒性的影响是消极的情况下,可能对领导者的批评问题是为什么他们的团队首先脱离?

    在我的下一篇文章中,我会看看领导者如何解决一些最常见的脱离原因。

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      回复(5)

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      由吉米·加西亚
      2013年12月9日12:13

      我需要一些时间管理活动来激发我的训练。请帮助我。

      谢谢(0)
      经过Tracey Davison.
      2013年12月12日10:59

      嗨吉米,

      你能说清楚你到底在找什么吗我很乐意帮忙。

      tracey.

      谢谢(0)
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      由吉米·加西亚
      2013年12月12日11:05

      嗨,特蕾西,
      我将举办一个时间管理培训班,我想做一些锻炼或活动,我可以把它联系到时间管理。

      谢谢(0)
      经过Tracey Davison.
      2013年12月12日12:22

      嗨,吉米

      首先,看看在培训区发布的这次谈话,为您的问题提供了一些不同的解决方案:

      //m.eduespacio.com/anyanswers/time-management-exercises.

      您可能还想调查富兰克林Covey的习惯3 - 首先放置第一件事,它使用4箱矩阵练习来展示时间管理的重要性。

      另一个建议是将你的代表分成群体,给他们所有相同的任务完成(这可以从建立大理石用完纸上的任何东西来完成一般知识测验 - 无论与您的空间和主题有什么适合当天的方式),但是,对任务规划部分的时间给出每个群体的不同指示。然后比较不同组的结果 - 它将引发对时间的重要性以及如何使用它的讨论。

      祝你的培训班好运。

      tracey.

      谢谢(0)
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      由Shenoi.
      2014年2月18日11:48

      我特别赞同这样的建议:专注于一项任务,并将我们在做某项任务时出现的想法和想法列成一个列表。通常,我会写一份行动计划,详细说明我需要采取的一些重大项目的步骤,并将每一步的工作时间安排到我的时间跟踪软件中http://www.replicon.com/time-tracking-softwares.aspx.

      我发现拥有这个计划并了解我有时间允许我更有效地工作,并有助于专注于手头的任务,并降低了我对所有完成的压力水平。

      谢谢(0)