开发一个学习学院

嗨,宝拉,

我可以直接到我的2009篇文章,企业大学的七大支柱:http://www.learnforever.co.uk/articles.htm。从这篇文章中,如果有遗漏的,我不讨论任何长度的关键问题似乎赢得人心——你正确地确定订婚之前,你是最重要的问题。建立了两个企业大学/学院,两人深入学习,并未能说服另一个组织的优点,我祝福你。

(“七柱”的文章,它的后续,如何有价值的企业大学的,都出现在我2011年的书《101年学习与开发工具:http://www.learnforever.co.uk/books.htm。

祝你好运,

肯

宝拉-我们在医院运行收入循环学院是一个聚焦性能改进计划,致力于组织约8%的员工基础和一组有限的话题。我们做的事情比其他任何(Ken的点)就是我们所说的“交付学院”。必威提现安全吗我已经花费了过多的时间会见高级领导创造意识的主动性,明确他们和他们各自的员工福利、和交付确认后交付相关的成就和能力。必威提现安全吗我花了几乎三年磨练“电梯演讲”。

根据组织你的类型,我建议外包的发展内容(特别是电子学习)——它是最商品化过程的元素,利用主题特定的训练师和设计师而不是一般的教学设计者(完全披露:我不是一个学习理论家,ID,或者教练,由贸易)。

不一定陷入“是培训需要或不需要“谈话。总有一个信息需要。得到大量的库存快速开发(如果您正在处理一个有限的主题),然后你可以结构、组织、传递、维持、集成和评估任何你所希望的方式。必威提现安全吗这最后一块不会是一个受欢迎的位置ID纯粹主义者但是并没有多少纯粹的留在这个世界上——这是一个现实的方法来解决需求的高级领导(直接或者间接)需求分析不感兴趣,成人学习理论,Kirkpatrick,教育学,等等。如果他们要求培训,你要给他们培训。

想象一下如果谷歌经历深潜水的评估是否包括在搜索库存。