你好!
我们多年来一直向前backawards和如何最好地记录在工作培训。我们有非常好看的日志表和年度评估,我们记录任何培训需求识别和相应的培训计划(在某种程度上它被记录的)。
我们的主要问题是发生在工作中训练,或者说我们;在飞。我们已经充分训练有素的工作人员,否则他们不能做他们的工作。但是如何去实际记录每天发生的培训呢?我们运行一个制造公司如果有问题的机器和导演节目生产的成员如何解决它——这类培训?在技术上,现在的员工(希望)知道如何解决这个问题。
还是培训只数如果有人说“嘿,你能告诉我如何做XYZ ?”,他们实际上是坐下来,显示如何做到这一点呢?
好的总结;
我们应该实际类培训,因此需要记录吗?
我们如何记录日常训练的实例?
我们利用外部培训很少(主要是健康和安全的东西)。但这是成为一个真正的问题现在我们完全训练有素的工作人员,但没有记录来证明他们已经训练和何时或由世卫组织。
漫游道歉,希望它使某种意义上,谢谢!
