我运行一个为期两天的管理概论课程;第一天包括交流活动让员工建立一个乐高结构上司的指令(经理坐在单独的房间)。我怎样才能适应这一个在线课程吗?任何想法真的欢迎!学习的结果是他们沟通的方式,这如何影响士气,清晰的指令,得到双向反馈。
2020年7月7日
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虚拟学习替代乐高活动
寻找另类活动开展在线经理建立沟通技巧
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