继续他们的系列挑战betway 88体育 ,伊恩和约翰·布莱奇看看进入欧元区的好处不舒服的辩论。
ZOUD -区不舒服的辩论是一种简练的小短语,我们希望我们自己想了。然而,它由悬崖Bowman教授是克兰菲尔德管理学院的研究高效团队的本质——看到这个视频剪辑克兰菲尔德的总结思考。我们的贡献是把ZOUD的概念,并将其纳入个人领域的行政指导。betway必威官网平台
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所以大胆而巧妙地进入ZOUD教练怎么样?下图将有助于创建一个图片的过程。
经常在我们的教练会在舒适区betway必威官网平台辩论,外圆图。这是自然的,我们的目的相当大的训练需要的元素。betway必威官网平台然而,将决策点在教练的指导谈话可以决定进入ZOUD,内圈,追求发现“房间里的大象”。betway必威官网平台
最有可能引发这些决策点会出现当教练的目标没有实现利益相关方的满意度。betway必威官网平台这些利益相关者之一是教练自己但其他人包括马车夫,赞助线经理、人力资源总监等。
总有诱惑羞在这一点上,采取的简单路径勾结、否认或搪塞。教练需要钢铁,深呼吸,个个咬牙切齿,召唤的动机进入ZOUD服务于更广泛的个人的转变,团队和组织的现实。没有人真的想回头,认为我们错过了机会真的有所不同,是另一个人让他们侥幸成功,睁一只眼闭一只眼。还是我们?
我们如何知道当我们回避这个问题呢?你可能会听到自己说,‘我想建立在你刚才说的话”,然后在一个随机切。你可能会快速下降,“这很有趣,让我们回到后来“然后不做。你可能踢联系专业听起来“我认为这是一个更合适的问题与你的主管讨论,而不是自己的。或者你可能会说什么,用你完美的倾听技巧让马车夫地面说服自己相信他们会耗尽精力在某种程度上,然后你可以概括它回他们,继续前进。我知道有时我使用这些策略,可能更多。
帮助我进入ZOUD更多是为自己创建一个触发器,一个小心理开关我电影‘上’,而不是‘Off’这些决策点和一旦我这样做了我发现我说不一样的东西:
- “现在挂在一分钟,这里到底发生了什么?”
- “你知道这并不符合我的经验现实的组织。”
- “我很失望你刚才告诉我的。”
- 现在,你让我想起发条火车我小时候只是用来在圈旋转。
这些是前卫,挑衅声明,短期内“打破融洽”风险然而谈话陷入ZOUD此时事情变得不可预测,小说和潜在的转型。根据我的经验,马车夫上述声明的反应,当来自相互信任和尊重的基础上,从沉默笑声,愤怒、震惊和强烈的好奇心。必威提现安全吗最有趣的是当马车夫完全忽略了声明,拒绝让它中断模式,当前的故事,流行的恍惚。这是当你知道你真正的挑战你的手吧!
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