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宁静的Guthrie MBE问答

访谈:英国无板篮球队长塞雷娜·古斯里·MBE在体育与商业教练之间的交叉点上betway必威官网平台

经过

英联邦金牌得主将寻求将她的大量体育经验转移到L&D领域。在开始这一新职业的情况下,她为训练区提供了一些有关她的教练方法和原则的见解 - 涉及以人为中心的想法,真实的和采用整体方法。betway必威官网平台

2022年3月16日
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在她最近从无挡板篮球退休的消息之后,这位前英格兰队长将开始担任Ayming的特别顾问和教练的新职位,Ayming是商业绩效领域的领先组织。Guthrie将在人员,绩效和发展(PPD)团队中工作,重点是人民发展 - 涉及到一对一的一切betway 88体育 ,运行研讨会和领导ILM课程。

尽管古斯里(Guthrie)并不是第一位将自己的体育专业知识转移到商业世界的运动员,但她的整体态度和对共享所有权和授权人的看法使她与许多同时代人区分开来。

您是否总是想象自己在运动外的教练?betway必威官网平台艾滋病和这个特定位置吸引您的是什么?

我一直很喜欢的运动元素是能够与人合作,所以我一直都知道,我在体育运动以外扮演的任何角色都将是人们专注的。

Ayming显然是以人为本的业务,无论内部还是为我们的客户都认真对待个人发展。我真的很期待成为一家优先考虑其人民并了解这种对个人健康和业务成功的差异的公司的一员。

您如何看待自己的体育经验将有助于您的教练角色,以及您认为是什么是主要区别betway必威官网平台领导作为球员和教练?

最好的领导者是真实的 - 无论是作为教练还是作为球员导致的。

Building a positive team culture is something that I’m looking to bring with me into this next phase of my career, and I think that my experience on the courts working in high-pressure scenarios arms me with a strong understanding of what a lot of businessmen and women experience on a day-to-day basis.

您会说教练过程的关键领域是什么?betway必威官网平台

对我来说,教练的基本面在于承认,在我们经营的系统和企业中betway必威官网平台,我们都相互联系。采用这种整体教练的方法确实帮助我通过从个人中获得最佳成果来从团队中betway必威官网平台获得最好的成绩。

您的运动背景显然为您提供了大多数教练没有的独特视角,您认为其他教练可以从像您这样的精英运动员的经验和见解中学到什么?

体育与商业之间的交集是巨大的。

So many of the challenges people and teams face in business can be mirrored in the challenges athletes face over the course of a match or a race, whether that be resilience when things aren’t going well, or simply the act of driving towards a shared objective with the wider members of your team.

我的经验告诉我,创造积极的文化和寻找团队想要实现的意义,然后牢记这些目标是巨大的价值。

劳拉·奥弗顿(Laura Overton)写了一块她讨论了L&D专业人员应该如何尝试从运动员的心理纪律和胜利心态学习。这是您同意的吗?您将如何尝试在体育环境之外介绍这种文化?

确实。您通过体育职业生涯的跌宕起伏是一种胜利的心态,就像在业务上所做的那样。但是,实现这一思维方式需要时间,尽管使用运动员开展研讨会并探索他们的成功和失败以获得理解是很棒的,但最终,这是高度个人的。

我相信,我们必须在寻找改进方法的过程中,并挖掘个人和团队的动机。

您最喜欢参加哪些教练,并且您希望在此职位上使用的教练过程中有任何特定领域?betway必威官网平台

我最喜欢的教练是澳大利亚的朱莉·菲茨杰拉德(Julie Fitzgerald)。她从不谈论特定的策略,而是希望我们以一系列原则进行操作,使她允许团队自己动手。这一共同的所有权使我们很难击败我们,因为买入如此强大,以至于我们可以适应对我们的任何挑战。

传统上,教练是为领导职位的人保betway必威官网平台留的,但是最近似乎有所转移到它变得更具包容性 - 您认为这种转变对专业有多重要?更普遍地,您看到教练前进的未来?betway必威官网平台

领导提供了一个有影响力并推动组织及其追随者前进的机会 - 最终激发他人做同样的事情。的确,有些人天生就具有启发和领导周围的人的天生能力,我认为这不会改变 - 但我确实相信,领导者绝不应该垄断。

幸运的是,如今,企业内部正在分享更多的领导能力。我们了解到,有不止一种方法可以从人们中获得最大的收获并成功地领导一群人。

我认为每个人都有学会领导的能力,但这是如此个人。这并不是要模仿别人,而是要培养适合您的领导风格。

至关重要的是,组织为人们提供正确的工具,以确保他们在出现时为领导机会做好准备。

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