社区贡献者Heather Townsend将她的手转向指导领域，为TZ成员提供更多的好建议。
作为一名学习和发展专业人士，在你的公司里指导更初级的人是很常见的。通常情况下，作为教练，你需要在员工参加发展或评估中心后指导他们。无论这对您是否是一个可选的角色，它都可能对您这个指导者施加相当大的时间要求。在你同意成为导师之前，请阅读我们给导师的建议，以确保你和被导师都能从你们的关系中受益。
知道你要做什么
成为一个导师带来它的期望 - 如果您在您的公司内有正式的指导方案 - 您需要遵循的正式流程和系统。在您对潜在的指导方面说是之前，与他们合同以了解以下内容：
- 他们对你和你们的关系有什么期望?
- 他们到底想从你这里得到什么帮助或指导?你能做到吗?必威提现安全吗
- 他们想要多少时间或需要你？
- 作为导师，他们希望你扮演什么角色?比如，榜样，参谋，开门人，介绍人，引导者，教练，职业顾问?
在你和你的学员签订了“合同”后，让他们把这些写下来，并确定你们关系的界限和目标。你可以在你们的关系中查阅这份合同。每6-12个月续约一次，确保双方都能从这段关系中得到他们想要的。
走你的路，说你的话
要成为一名有效的导师，你需要成为你的徒弟们鼓舞人心的榜样。这意味着你需要忠于自己的价值观，在与他人交往时保持真诚，成为他们可以敬仰的人。即。“走你的路，说你的话”。你作为导师的角色通常对你的徒弟是否决定在你的公司发展事业至关重要。
你有时间吗？
正如我们已经提到的，成为一名导师需要时间。时间，通常被视为“非收费”时间。在你答应之前，你真的有能力给你的学员想要的时间吗?现在最好是诚实，或者如果你的情况发生了变化，而不是承诺一段你不能遵守你的诺言的关系。
多听少说
虽然你的媒体选择了你，因为他们想要从你的技能，经验和影响力中受益 - 你仍然需要听的比你说话更多。钝，如果关系要有效地工作，那么它比对你更重要。对不起。花点时间倾听他们想要的东西，在跳进之前，他们真正告诉你的东西，试图解决他们的问题。您可以为您的担保人员做的最好的事情之一是一个发声板，花时间倾听他们 - 您可能是他们觉得他们可以正确开放的公司中唯一的人。
像对待客户一样优先对待你的学员
贵公司内的人才对您公司未来的成功至关重要。你知道，我知道。但是，当筹码下降时，取消所有非客户相关活动的诱人即使与您的指导会面也很诱人。我不敢苟同。取消此次会议发出您对他们不感兴趣的信号或其职业生涯 - 或致力于在您的公司中开发人才。如果您真正致力于这种关系，那么您将花时间与他们见面并保持讨价还价。可能需要更短的会议，在工作后喝一杯之后 - 但仍然有这个会议。如果您有临时容量问题，那么诚实地与您的辅导 - 并缩减您的关系，直到您可以再次与他们正常与他们共度时。
对你的学员要诚实
良师益友的角色之一就是成为一个重要的朋友。有了你的经验和一件来之不易的t恤的帮助，你经常可以在你的学员面前发现问题。不要羞于成为一面镜子，提供强硬但支持性的反馈。你最好在这些错误破坏你的徒弟的职业生涯之前帮助他们改正错误。
冠军你的学员
你的部分角色是非正式或正式地支持你的学员。毕竟，你的高级地位让你比你的学员进入更多的领域。在高层，做他们的眼睛和耳朵，不要破坏他们的信心，如果有机会，为你的学员说话。你的支持可能决定了他们是有机会成为合伙人还是被要求离开公司。当我和乔(我的合著者)为我们的书采访合作伙伴时，
如何在成为伴侣的同时还能有自己的生活我们发现，每位合伙人都指出，有人曾以官方或非官方的身份充当过冠军或导师，帮助他们实现职业抱负。
结论
成为某人的导师可能是一个非常亲身的奖励经验 - 但需要时间和努力。你欠你的指导是他们想要或希望的最好的导师。
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