凯特兰兹探讨了自信陷阱如何不同地捕捉男人和妇女，以及组织可以做些什么来帮助。
在职场中，男性和女性同样可以充满自信，但展现这种自信会以不同的方式影响他人。当谈到自信的男性领导者时，我们往往会使用魅力四射、自信满满、令人印象深刻等词汇，但如果女性领导者以这种方式表现出来，人们往往会把她们描述为咄咄逼人、爱出风头、盛气凌人。
信心是一个理想的商业质量，但它可以掩盖真正的脆弱性，并留下一个领导者在自己的独立贴面内陷入自信。男人经常觉得他们需要拥有所有的答案，使所有决定做出所有的决定，因此可以无意中谴责他人。另一方面，妇女通常可以过度使用显而易见的信心，因为它可以错误地遇到，因为期待每个人都努力与自己的速度和标准相同。结果可以创造一种微观管理感，导致它们周围的人挫败。
领导人可能会陷入过度依赖外表自信的怪圈。这可能在短期内有效，但长期的后果会导致团队中缺乏结果和低士气。那么，一个组织如何才能意识到，什么时候信心掩盖了脆弱性?它们能做些什么来支持员工，以避免精疲力竭或代价高昂的辞职?
Amanda是一家着名的家用电器品牌的全球品牌主任，被更典型的女性“完美”的信心陷阱所捕获。由于她自己的全球品牌专业知识的广度，她被带来了建立全球品牌能力。她花了很多时间在市场之间旅行，团队是全球性的所以没有真正的重心，由于公司成本削减，她在18个月的空间中有三行经理。她觉得很孤立，缺乏归属感，关系和关联感。当我们感到安全时，我们的大脑被编程为生存和保护模式。这取决于我们作为生存模式的成长而产生的一些版本的战斗，飞行或冻结。我们失去了情感上与他人保持联系的能力，以及我们对他人所经历的方式。
“信心是一个理想的商业质量，但它可以掩盖真正的脆弱性，并将领导者留在自己的独立贴面内。”
在她的情况下，阿曼达落在了作为专家的默认模式。这是她的战斗版本。她在她的专业角色中遇到过度自信。这开始脱离她的团队，而不是从她那里学习他们开始抵抗她。当她感到越来越多的孤立时，她开始变得越来越肮脏控制。她开始被视为微管理和太难的任务大师。她被吓坏了，她的名字附加的工作质量不会被赋予顶级课程。
史蒂夫，区域战略总监，以其强硬的驾驶风格而闻名，并因此而受到赞赏。他不放过任何犯人，他周围的人，包括他的老板，都非常依赖他。他被提升为全球战略人员。他需要成为一个强势的人，并在新角色中被视为自信的人，这让他全力以赴。他的新团队开始发现他令人窒息，因为他似乎总是知道所有的答案，没有留给其他人思考的空间。他从用他的自信鼓舞别人到关闭别人的思考，因为他相当傲慢地拥有所有的答案，它显示。另一个打击的反应。在这两种情况下，由于不同的原因，这些潜在的非常有效的领导者陷入了自己的信心陷阱。这是一种情绪上的掩饰，因为害怕在新角色中无法发挥作用。必威提现安全吗这些组织面临着失去优秀人才的风险。
那么，一个组织能做些什么来支持领导人走出信任陷阱呢?第一步是让那些处于过渡阶段的领导周围的人意识到，这个人被困住了，而过分自信的外表实际上是潜在的脆弱和恐惧的面具。重要的是不要只从表面上看这些行为。然后，领导者需要支持，以感到被理解，而不是被批评。这使得他们的大脑能够面对导致战斗或逃跑反应的强大边缘反应。一个有鉴赏力和理解力的直线经理可以发挥非常重要的作用。高管培训可以让领导者betway必威官网平台在一个安全、保密的空间里暴露自己的焦虑，在这个空间里，对组织中的其他人不会产生羞耻感。
敏感地收集反馈也很有用，这样个人就能从不同的角度了解别人对他们的看法。总体而言，女性比男性更倾向于自我批评。反馈给个人的方式需要考虑到他们现有的内心对话。在某些情况下，男性可能需要比女性更有冲击力的信息才能真正听到反馈并接受。betway必威官网平台教练还可以帮助个别领导者说出——从而驯服——他们特定的焦虑模式。需要制定个性化策略来支持个人，这样他们就不会陷入虚假的自信自动驾驶。
凯特兰兹她在国际上担任教练超过14年，将强大的心理深度和12年的高级商业经验结合到她的工作中。她在匈牙利、美国、拉丁美洲和荷兰作为国际侨民生活和工作了15年。作为总经理，她开始对领导心理学和工作表现感兴趣
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