我们如何最好地培养年轻的员工？关于发展早期人才的新研究学生雇主研究所分享关键洞察力。
年轻人可以成为雇主最大的资源之一。必威 体育当您将年轻人才带入您的组织时，您可以获得新的想法，热情和教育系统的最新技能，但您需要仔细考虑如何管理年轻工人，并以不同的方式组织培训和发展职员。
许多年轻人以前永远不会在工作场所，他们经常有很多东西可以了解你的组织如何工作。
您正在获得新的想法，热情和最新技能。
学习和发展专业人士的两个关键作用是帮助界管理人员了解他们的新员工（并且没有）的技能，并为他们提供发展这些员工的途径。
新员工的优势
在学生雇主研究所2019年学生发展调查我们要求雇主反思毕业生，学徒和学校的离世擅长的东西（而不是那么擅长）。他们报告说，所有入境级别雇用通常在以下事项中擅长：
- 它和数字技能（包括使用Excel）
- 数学
- 在工作场所有效地提出自己
- 与他人保持积极和建立有效关系
- 团队合作
- 写作
对于学习和发展专业人士来说，这是一个非常强大的基础。新员工从教育系统中脱离了教育系统，其中一些主要的建筑块他们将需要成功的职业，但它们通常不太清楚如何利用工作场所内的这些技能。
帮助年轻员工考虑如何应用他们在业务中的技能和知识，因此是归纳和早期职业发展计划的关键目标。
新员工的弱点
用不同类型的年轻雇员提出的雇主的弱点也有趣（见全名单）。弱点的关键领域包括：
- 企业适当的通信
- 商业意识
- 职业技能
- 领导
- 弹力
- 管理能力
所有这些弱点都与转变为工作场所环境密切相关。年轻员工斗争正在学习如何在工作场所成功运行，与他人（包括他们的经理）合作，并提供预期的内容。必威提现安全吗
这需要学习和发展专业人员来重新思考进一步流程，并将其视为可能继续长时间的文化适应范围的过程 - 早期职业培训的重点
鉴于早期职业生涯雇用具有优势和缺点，一个重要的问题是雇主可以做些什么来发展他们的雇用并加强他们的技能。
应在文化适应范围内和必威 体育制定具体技能和知识的可用资源。
平均而言，公司报告说，他们每年花费3,850英镑雇用。经常使用学徒征税来为某些或全部提供资金。
应在文化适应范围内以及制定职必威 体育业生涯中所需的具体技能和知识和发展所需的特殊技能和知识。
我们的调查中的雇主通常投入他们报告的年轻雇用的相同领域，虽然介绍技能和团队合作，即使进入级别雇用在这些事情中相对强烈地达到培训也是很重要的。
如何组织早期职业培训？
雇主使用广泛的培训和开发方法来发展早期职业生涯。这些培训计划几乎总是持续至少一年，最持续两年。
与入境级别雇用一起使用的培训和开发的一些最受欢迎的方法包括：
- 课堂学习
- 指导
- 在线学习
- 鼓励同行学习支持
- 经验学习（通过执行学习）
一般而言，雇主使用类似的培训方法，与学徒和学校的训练一起使用毕业生。但是，有一些重要差异：
- 旋转（从一个部门移动雇用到另一个部门的过程，以便在您的业务中向他们提供洞察力的信息：更常用于开发毕业生。
- 发展活动和自学超时：更常用于开发学徒，也许是因为20％的学徒时间在职业培训中度过了法律要求。
- 预寄存（在雇用某人之前开始诱导和发展的过程）：更常用于毕业生。
- 一对一的辅导：更常用的学徒。
什么最有效？
为了做出关于使用哪种培训方法的决定，请注意其他雇主觉得最有影响（见下表）是有用的。
课堂学习，指导和旋转仍然是流行的，并被判断为有影响力。像学习的赌博，微放工活动和志愿服务作为员工开发方法一样的新的和更多的创新方法被视为不太有影响。
通过帮助学生成功转变为工人，培训和发展员工培训和发展员工最大的才能。
在数据中出现的最有趣的差异之一是，大约90％的雇主正在使用在线学习，但只有24％的人认为它是最有效的方法之一。因此，是否值得回答您的电子学习计划是否真正提供了您希望的目标。必威提现安全吗
重要见解
我们的研究提供了一系列洞察力，即学习和开发专业人员在为年轻员工设计开发计划时可能想要使用。
- 入门级雇用带来了很多独特的品质和技能，但它们也有弱点，需要支持工作场所。
- 为入门级员工组织专门的培训计划有价值。
- 入学级员工的培训计划很大，通常在一两年内组织。
- 有广泛的不同培训和开发方法可以与入门级工作人员一起使用，课堂学习，指导和轮换是最有效的。
- 有关您使用在线学习的原因以及是否正在提供您希望的内容非常重要。必威提现安全吗
我们认为，招聘年轻人直接从教育中提供企业一个有价值的资源。然而，通过帮助学生成功转变为工人，培训和发展员工培训和发展员工是最大的。