意识因素:如何upskill学习者更有效

在当今动荡的商业世界组织需要员工迅速执行新的位置,新形势下,面临新的挑战,角色转变由于重组,采用新技术,以应对快速变化的业务环境。成功的关键是确保员工获得正确的技能表现出高的水平——迅速!

经验告诉我们,学习一门新技能是需要时间的。有时成功与一个新技能知识,有时练习,有时两个;这需要时间。组织和员工现在面临的问题是我们如何能减少一个人的时间性能需要学习新技能?

有时成功与一个新技能知识,有时练习,有时两个;这是需要时间的

已经试过

这个问题的一个正在进行的方法是寻找方法来提高学习和发展本身,特别是使学习产品和相关的更具吸引力。这种方法本质上说,让我们找到方法来确保学习者实际完成课程/培训或访问内容/技能实践;,并给他们他们需要的信息,帮助他们增加知识记忆和改变他们的行为。这里使用的方法包括(等)的学习,社会学习和游戏化。

另一个解决问题的方法寻找学习融入工作本身的方法,消除或减少故意转移培训的必要性。支持这种策略包括学习工作流程,70-20-10模型和基于项目的学习。

已经错过了

这些都是有用的和积极的措施在改善的方法,我们可以upskill他人或自己。但一个主要因素,可以加快upskilling过程一直被忽视。这个因素可能只是由一些和别人跳过;但故意把它前面和中心可能是最有效的组织和员工可以做upskilling快车道。这个因素是意识。

意识的区别只是按下“开始”在你指定的培训模块,和花一点时间来考虑:

• 你已经知道这个技能;你的长处是什么相关的技能。
  
• 你认为可能是自己最大的挑战在获得新技能,以及你将如何处理这个问题,这样它不会妨碍你。
  
• 最好的方法是什么,你可以学习这个技能?是通过一个培训模块,或者你最好的学习方式是看书,或在与导师对话,或通过观察?

这些都是非常简单的问题,但他们有可能成倍增加你的速度有多快能够执行一项新技能在一个较高的水平。

这可能是什么样子的呢?

• 工作需要使用Python代码的能力。你的老板问你怎么宁愿学习Python;你可以修一门课程,读一本书,完成一个项目,跟教练/导师。你想想你已经知道编码和如何学习最好的过去,以及知道你最大的挑战将是优先考虑,通过它,你决定向你的雇主一个项目使用Python和联系教练/导师可以让你开始为你和是一个及时的资源。
  
• 一个领导者完成多速率反馈工具,识别四个关键领导技能最有可能支持他们的领导效果。每个技能的领导人带来了意识,确定自己的长处在这些技能的主要方法以及他们可能绊倒在每个区域;与教练合作,构建一个计划专门满足这些需求的方式,利用他们的长处和偏好和延伸领域的机会。

意识因素是upskilling破解速度性能,并将补充和加速使用的所有其他学习方法的有效性

在上面的示例中,默认的方法(不认识)可以完成一个或一系列的课程。即使这些课程有趣、迷人,间隔,gamified,跟从了70-20-10模式,学习者不会一直影射和“准备好”学习他们通过激活意识upskilling的第一步。

理想情况下,意识仍然upskilling过程的一个关键部分,影响他们的选择以及技术性能的途径。使他们意识到他们正在学习,得到承认的多巴胺达到改善他们的表现,这些火花动力继续下去。

意识的因素,然后,是一个破解upskilling的速度性能,并将补充和加速使用的所有其他学习方法的有效性。

• upskilling之前,花一点时间来激活意识。你怎么知道这个技能吗?什么对你来说可能是一个挑战在发展这种技能?什么资源可必威 体育以利用克服任何挑战?
  
• 用你的意识中积极作用构建途径高水平技能的性能。与你的老板分享你的理想方法,看看他们会支持你的方法。即使他们不这样做,你的旅程通过一个预先确定的upskilling通路将会更快和更有效的如果你方法用积极的意识。
  
• 继续回到意识upskilling进展。庆祝你的成功!当你了解更多,并改变你认为你需要开发或你最好的出路是什么?

• 寻找方法来激活意识你的员工在任何upskilling程序的开始。个性化的概要文件和见解等人格评估发现,随着审计技能,可以帮助激活意识和确定个性化的优势,差距,和资源。必威 体育
  
• 鼓励员工积极参与upskilling。的方法,而不是设计一个万能的准备polysynchronous,混合方法使您能够支持员工如果他们请求upskilling非标准方法。
  
• 建立在意识活化剂在upskilling最大化的影响。
  
• 找到方法来构建意识作为全球员工能力对upskilling产生最广泛的影响和其他培训和发展需求。