学习内容管理系统是在电子市场。TrainingZONE跟迈克的牛顿KognitaSite4Learning提供商,业务,业务(B2B)主持学习内容管理系统(LCMS)服务,对产业的发展和寻找的新趋势。
TrainingZONE你认为技术标准是新兴行业足够快吗?
迈克·牛顿的标准可能是几乎一样迅速发展可能考虑参与的玩家数量,决定由委员会从未很快。我担心这些标准实际上跟上不断增长的技术的发展速度但是——标准需要推动者和不应该强加不必要的限制。
TrainingZONE你希望举办学习管理系统(LMS)提供课程由提供商主导市场的范围?
迈克牛顿我们的确看到一个强大的市场转向主持LMS条款成为首选。总是会有很多大公司有足够大的学习社区证明内部LMS但持续增长的互联网接入和移动/家庭托管解决方案似乎更实际和工作需要较少的投资和/或风险。
TrainingZONE你认为什么其他类型的组织将在电子学习主要参与者在5年的时间吗?
迈克牛顿很明显,人力资源管理系统供应商有作用,但将继续巩固在市场,我希望看到一个提供综合能力发展解决方案的供应商数量(从世界电子学习和教师)。我们也意识到几家大型传统出版公司寻求或即将进入市场。
TrainingZONE你认为我们在电子学习吸收的图吗?在不久的将来会有另一个飙升?
迈克牛顿考虑到电子学习宣传结束后,金融市场的状态,我希望学习开始进入主流HRD实践。我不希望另一个戏剧性的吸收激增,但我认为会稳步提高学习的方法和技术。
TrainingZONE你预测未来几年的行业吗?哪些方面你觉得会吗?
迈克牛顿我期待看到持续整合业务技能和IT行业的公司数量的增加发布高质量的通用解决垂直市场的特定需求的内容。
TrainingZONE电子学习真的只是为了大公司因为所需的初始投资,或中小企业真正能成吗?
迈克·牛顿学习显然是不仅对大公司和政府机构。我们已经收到大量的询盘从中型企业5000名员工(子)寻找托管LMS从一系列服务和访问内容出版商。同样,许多教育和培训供应商(特别是管理发展中心)正在寻找类似的解决方案提供混合服务他们的客户——代表来自大型和小型企业!
TrainingZONE你注意到任何新的趋势在最近使用电子学习吗?
迈克·牛顿肯定。许多公司正在寻找使用LMS托管服务-品牌公司地为他们的客户提供产品培训(B2C),他们的供应商合作伙伴(B2V)和员工(B2E)。必威提现安全吗许多高街零售商和工业企业正急切地看着这些可能性。我们也看到企业提供更多和更多的培训服务——这样的举措通常是与家电脑项目和公司提供必威提现安全吗的课程,不仅员工感兴趣的所有家庭成员。
TrainingZONE你注意到任何类型的模式LCMS特性被客户要求?
迈克LMS牛顿“标准”之外的特性我们看到学习服务提供商要求电子商务使LMS和访问一系列支持混合式学习的工具和大型企业越来越感兴趣的能力管理工具和需求分析工具,此外中型公司要求一个完整的行政支持服务。所有这些要求访问大量reposititory预先集成的电子学习内容可以授权,多语种界面在企业品牌颜色和上传自己的能力从他们的桌面电子学习内容。
最近TrainingZONE任何激动人心的创新电子技术或工具?
迈克牛顿是的,我们特别兴奋的最新一代的工具,如Impatica和eLecture使公司组装和发布自己的学习内容。这些工具非常适合公司发展内容包含挥发性信息,比如企业诱变过程或产品培训。易于使用的工具,如这些只能有利于吸收电子学习的直接地址内容创建和维护的成本。
TrainingZONE如果你要给一条建议公司采取他们的第一个学习步骤,那会是什么?
迈克·牛顿使用托管LMS试点运行。一定要把你的时间选择你希望工作的公司但最终你必须弄脏你的手。经营规模小,风险敞口有限,飞行员为了测试水,展示效益和获得相关的涉众的支持。开始时确保你设置你的评估标准和运行试验至少3个月,最多6。
TrainingZONE如果你必须选择一个LCMS提供者,你会如何选择度过你的公司的现金?
迈克牛顿我将选择一个供应商,使我部署学习服务迅速(看到早期的回报是必须的)。提供者必须支持范围的工具,将帮助我轻松组装自己的学习内容(及企业知识的捕获/保留)。提供者必须提供一种可伸缩的解决方案而言,服务的范围,可以带到熊(集成、工具支持、内容开发、咨询公司)通过自己的组织或一个扩展合作伙伴网络。
TrainingZONE有几个高调的电子学习失败的主要原因是——你相信这样的失败?
迈克牛顿很难归纳原因,但往往归因于不够质量课程内容,促进电子学习作为一个附加的服务不是一个集成的一部分人力资源开发战略,忽视激发学习者的需要承担和完成课程(例如使用软硬兼施的方法)。
