2019年时代:我们走了多远?

我们已经超过一半2019,所以这是一个很好的点停下来观察时代已经走了多远,今年到目前为止,讨论是否我们时代的预测是真实的。

每年年初我们身边都充斥着各种预测行业内的上升和下降趋势。一些最广泛讨论的主题是如何上演2019年我们进入下半年?我将深入研究的一些关键的趋势今年最大的报告和提供一些思考。

管理者是至关重要的

时支持和传播关于学习这个词的时候,经理确实起到了重要作用。

有证据表明,工人(特别是千禧一代和Z一代)深受他们的直线经理,这一事实就证明了这一点75%的学习者将他们的经理安排的课程。

然而,我们在努力这样做有效。

为什么?总之,沟通可能会扮演着重要的角色,从时代和管理者本身。

走向成熟的最新报告显示时代不够强势的情况下得到经理的支持。

只有19%的时代专业人士交流学习管理者的商业利益。

挫折更重要,如果经理的消息被发送,他们根本没有达到足够的员工。

就好像我们听到的技术是多么的重要在使我们的员工保持速度在一个数字化的时代转换和跳在任何我们可以得到我们的手。

只是46%的员工发现学习通过跟经理将到的角度来看,61%发现学习通过电子邮件通信。

尽管如此,近四分之三的时代专业人士声称使用经理促进学习,这表明不匹配显然是在途中迷路。

等经理学习热情的一个重要来源,时代的专业人士有责任解决通信中断。

让你的经理在船上可以产生长期的回报,与更有动力团队准备拥抱学习作为日常角色的一部分。简而言之,它可以使你的整个学习提供的区别。

• 导读:我们需要创建一个更加引人注目的案例学习安全经理的支持。

技术是压倒性的

我仍然不能得到我的头在这个统计:组织,平均使用19个不同类型的技术在他们的学习。难怪我们中的许多人感到失落。

尽管如此,对技术继续增长:超过70%的受访者Fosway数字化学习的现状调查计划投资增加数字化学习内容在未来12个月内。

就好像我们听到的技术是多么的重要在使我们的员工保持速度在一个数字化的时代转换和跳在任何我们可以得到我们的手。

衡量学习成果,影响和成功是时代的主要优先改进的区域在2019年,但是超过四分之一的团队不知道如何开始。

上面的证据表明,然而,如果结果不小心地映射到业务能力和学习者的需求,那么它不会有效地使用。

这并不是说我们应该害怕新技术引入到我们的学习。

取人工智能为例。我们不能忽视AI太长,因为它是开始更广泛地用于学习。

是否打破漫长的训练指南为简洁的模块或分析用户行为产生新建议,期望逐渐成为主流在未来几年。

然而我们需要仔细想想,什么是管理我们的组织——的IT基础设施,员工数量,预算,当然,投资回报——在潜水。

没有什么比使用技术只是为了它,当一个简单的解决方案可能同样有效。

• 导读:我们需要仔细考虑之前的业务需要技术决定什么最合适。

数据和分析仍然是一个挑战

我不能谈论2019年时代趋势没有提及数据。我甚至会去只要说这是目前业内热点话题;唐纳德·泰勒描述了2019年“一年的数据”。

我选了这里所有的趋势,导致最关心的一个数据。

再一次,有迹象,我们知道它是多么的重要,但是我们在努力有效地使用它。

衡量学习成果,是时代的影响和成功主要重点区域改进的2019年,但是超过四分之一的团队不知道如何开始。

这也许解释了为什么许多根本不测量的影响。

与数字化学习的开始,我们可以提供身临其境的学习经验的时候需要真正钩的人,反过来,增加接必威提现安全吗触。

是否知道什么来衡量或如何衡量它,我们下降很长一段路,我们应该。

真正展示时代的价值更广泛的业务,和安全的涉众买进,这是很重要的一个方面,我们可以开始学习如何增加价值提供了清晰的证据在个人、团队和组织层次。

因此,我们需要退一步在跳之前测量学习的影响,理解更大的图景问“现在时代团队能做些什么来识别和解决业务需求,确保他们提供长期价值?”。必威提现安全吗

直到我们可以自信地,我们错过未来风险投资机会。

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对学习的热情很高

如果有一件事最让我激动的对今年的研究,这是有多少的兴趣似乎对在员工中学习。

在员工中,似乎有越来越多的人渴望学习的控制。

移动和社交机会尤其重视年轻一代,他们希望按照自己的节奏学习,无论何时何地,只要他们需要它。

一边,学习者接触仍然是多一件事学习专业人士想要提高,这表明这种热情尚未转化为参与。

压倒性的趋势是正确的意图不完全达到正确的结果。

这波的热情为您提供一个巨大的机会。与数字化学习的开始,我们可以提供身临其境的学习经验的时候需要真正钩的人,反过来,增加接必威提现安全吗触。

因此我们必须花时间了解我们的学习者内部,所以我们可以开始开发解决方案更紧密地与他们的偏好——给他们他们想要的东西,当他们需要它。

• 外卖:我们需要确保学习解决方案更适合学习者的需求,让他们参与。

判决

把所有这些证据集合起来,前方的路我感到谨慎乐观时代。

压倒性的趋势是正确的意图不完全达到正确的结果。换句话说,我们接近我们想要的地方,但需要一些难关在我们到达那里之前。

要克服这一点,时代专业人士必须自信和弹性,愿意尝试,准备形成新的伙伴关系与其他业务。

这将有助于对学习的热情组织范围的传播,和很长的一段路要走建立时代作为一个关键的一部分业务在这些不确定的时期。

如果你遇到这些障碍在你自己的角色,采取措施克服它们,分享如何在下面评论部分。