高管教育好对员工和雇主。使用电子学习作为交付机制使其更好的为双方业务发展主管迈必威提现安全吗克尔•史密斯说英国eUniversities全球(UKeU)。
传统上,大多数培训项目在大型组织专注于直接相关技能如文字处理。近年来,不过,有一种越来越明显的趋势:公司投资在教育和职业发展的关键高管。这使他们能够实现更高效和更有效的业务操作,招聘和留住更好的人,更有效地计划长期变化和继承。员工,对他们来说,可以显著提高未来的职业前景和目前的工作满意度通过获得专业资格而继续工作。因此在最近的一份国际调查代表英国eUniversities全球(UKeU)(见底部的页面),不到三分之一的受访者表示,他们希望立即工资增长10%合格,增强他们的长期盈利能力。
显然,所有有关高管教育是有益的。然而,它也可以代表一个重要的组织成本,尤其是高管请假从正常职责参加外部课程。学习新技术,特别是电子学习,提供了一个潜在的解决方案的成本和时间的问题。然而,电子学习经历了好坏参半的结果,当第一次使用提供企业教育。必威提现安全吗同时,早期的电子学习技术不成熟,有时不好实现,重视内容不足。课程内容的UKeU调查发现,质量是最普遍的担心在线课程,被54%的受访者引用。
幸运的是,新一代的电子学习系统比旧的更强大。使用电子学习课件,专门为交货,可以支持一个组织的具体需求定制。必威提现安全吗
扩展的好处
当用于执行教育,电子学习课程如由UKeU为雇员和雇主提供很多益处,传统方法不能提供。必威提现安全吗这些补充的好处,积累无论交付方法。必威提现安全吗
对于员工来说,在线学习:
支持自主学习通过提供材料,是专为learner-pull而不是老师。强调自主学习反映当前的教育理论,它认为学习是最有效的,当学习者作为一个活跃的寻的器的知识,而不是一个被动的接收者。在线学习使学习者能够遵循自己的路径通过课程材料,与系统本身跟踪所覆盖,检查进展通过在线提问。进一步研究的机会可以联系到的基本材料。
非常适合协作学习,技术,如网上论坛、电子邮件、即时通讯和共享工作空间为人们提供的手段有效地一起工作的小组任务。这可能会导致组织内建立持久的对等网络。的确,合作有其他好处,员工可以基准自己的实践和性能与同事在其他组织,和其他组织如何获取有价值的见解,甚至部门内部,在实践中处理问题。
人们可以保持在工作场所,他们正在学习。除了破坏性更小的日常工作,这使他们立即使用新技能相关的环境中。因此,学习过程是强化了以最有效的方式。
材料可以交付所需的学习者,谁控制必威提现安全吗教育过程的速度。加强学习,物质在必要时可以通过重复工作;相反,如果熟悉它可以跳过。课程内容可分为小模块,这样人们可以研究时期的适应周边的他们的工作安排和生活方式。这是一个重要的考虑:在UKeU调查显示,68%的英国受访者认为缺乏时间是一个严重的抑制剂的研究。
当学习者完成的项目研究中,可用的材料仍然可以在需要时及时的支持和参考。
自动评价功能支持材料提交的方式最适合每个学习者的能力和进步。这些功能也允许学习者提供即时反馈和鼓励,同时培训师可以提醒如果进展的速度不满意。
这些好处将直接转化为雇主的利益。因为他们学得更快,高管们遵循电子学习课程可以应用他们的新技能和知识早于原本是可能的。因为他们更有效地学习,他们可以为组织作出更大贡献。在这一过程中,他们很可能会利用他们在研究开发新的合作关系。
电子学习系统也方便雇主现在材料一致,甚至在全球范围内,根据需要更新这些材料。此外,电子学习系统的自动评价功能帮助雇主监视模块课程和课程的有效性,从而准确评估投资回报率(ROI)。最后,正如我们已经看到的,电子学习可以为雇主提供节省成本和时间,以及最小化中断引起的关键员工离开工作场所。
这并不是说学习是灵丹妙药。事实上,许多时认为这是最有效的结合其他交付方法在混合式学习方法。必威提现安全吗然而,一个设计良好的学习计划可以而且应该提供一个更好的学习经历和更好的ROI与课堂学习。高管教育而言,在线学习支持雇主的需求和员工的愿望同样,导致一个更有利可图的业务和更满意的员工。不足为奇的是,73%的受访者在UKeU调查认为,更多的人将获得通过电子学习在未来继续教育资格。在这个世界上,持续专业发展的需求远远超过了传统的方法来实现它的能力,在线学习将发挥核心作用。必威提现安全吗
采访2003年春天共有1040白领(年龄在25岁至44岁)四个主要经济体:香港、新加坡、英国和美国。对于额外的信息,请查阅2003年UKeU学习报告。
