黛安娜,培训和发展经理,被称为人力资源会见她的头,苏菲,想知道她现在希望她做新任务。
反射点:
黛安娜很不高兴。她有足够多的工作要做,现在这个!她究竟是怎么解释她的团队,他们会在审查?更重要的是,如果结果不好,要离开她和她的团队在哪里?你会怎么做?
下周我们看看质量管理勾选框。
见本系列的其他视频:
公司:第1部分-什么是专业监督
公司:第2部分-证明培训花
公司:第3部分-使用自我评估来提高培训质量
公司:第4部分—这是什么质量的?
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