TrainingZone 分享这些内容 研究 赞助 2019年,学习技术趋势? 是什么让一个培训经理夜不能寐? 通过 TrainingZone 2001年8月23日 1评论 TrainingZone 分享这些内容 要求所有经理的培训 我寻求帮助从IT培训管理的不断变化的世界,我的要求是建立共同的主题,形成一个研讨会的基础。 请发送你的十大培训管理CAHLLENGES清单最重要的第一次。 根据结果的数量和重要性,我将分析/评论底部的故事在一个月时间,和/或训练区可能会发布一个单独的故事报道在新闻区。 你的列表将会出现下面这个故事本身,或者如果你愿意,你可以直接联系我(电子邮件保护) 斯蒂芬-杰克逊 标签: 技术 分享这些内容 留下你的评论 相关内容 betway live 2018年9月26日 采访一个时代数据侦探 通过 贝基诺曼 betway live 2017年10月23日 赞助 9键VR时代需要知道 通过 布拉德利史黛丝 betway live 2017年9月15日 赞助 在虚拟现实学习挑战假设 通过 布拉德利史黛丝 任何答案评论图标 2 研究 赞助 2019年,学习技术趋势? 广告 回复(1) 请登录或注册参加了讨论。 通过AnonymousUser 2001年8月24日的专机 太多的列表,但这里有几个: 1。平衡HRD需要对它的需求2。确保培训是一个积分,计划发售的一部分3所示。确保项目经理培训到项目成本4所示。获得装备和软件的培训师提前发售。5。确保培训计划满足现有的业务需求6。获得承认它的重要性培训以满足未来业务需求。7所示。平衡训练发展对工作的需求8。是最后一个知道的项目9。缺乏金融资源的高端技术培训10。有进取心的招聘顾问 谢谢(0)
