Joanna Howard提交了这个有趣的练习，它有助于开启关于团队沟通的讨论。
我用这个方法取得了惊人的效果:我的同事也有同样的经历。汇报工作经常显示出对工作风格和沟通的惊人洞察力。
你需要让人们围成一圈，最多8个软杂耍球。
1.向他们解释你将把球扔给某人，他必须记住我把球扔给了他们，然后他们必须把球扔给其他人(记住是谁)，以此类推，直到所有人都把球扔给了他们——然后球又回到了你的手中。要非常清楚，挑战是要把它扔到一个人可以很容易抓住它的方式。
2.再做一次，但要快一点。提醒人们记住是谁把球扔给了他们，又是谁把球扔给了谁。
3.然后说:“保持这个模式，我要加入更多的球。如果你把它掉了，不要担心——如果可以的话把它捡起来，或者如果它在他们附近，让别人把它捡起来。如果你捡起了一个球，保持投球的模式。”
4.然后继续向小组中加入球，挑战:“看看我们能保持多少个在空中。”
5.汇报的目的是询问一般的意见，然后询问它如何演示团队中的沟通。人们很容易将游戏视为自己交流的隐喻，这让我印象深刻。
唯一的缺点是它不适合视力受损的团队成员，或行动非常受限的人，尽管它对许多轮椅使用者来说是没问题的。
30分钟以上。然后你可以继续使用旧的方法，让人们背靠背，两人一组——一个人有一个图案，他必须指导另一个人画图案——这也很有趣，也是一个很好的交流练习。
这个提示最早出现在网站上是在2005年!还有其他的练习可以很好地鼓励团队沟通吗?请在下方留言并与社区分享你的建议。
