我们都有一个计划。我会找一份工作。我会努力上班3.我会退休。然而，这种传统的，线性的职业发展模型在今天的世界中已经过时了。
在目前的演出经济中，我们更有可能在短期合同和自由工作之间反弹，这意味着旧的“生命的工作”的心态与VHS胶带一样冗余。然后，通过机器人在您的工作中更换了不断的威胁，担心您的部门将成为一个遥远的国家的齿轮以及等待查看重组结果的可怕预期。
不确定在工作中的一个事实，但如果它在我们的职业道路中给出了一个，我们为什么仍然难以努力处理，并且还有更多的我们可以为我们做出不确定性的工作？
工作角色不确定性
重组，重组，冗余。由于一个原因 - 不确定性，三个单词肯定会将恐惧袭击到任何员工的心中。我会留下来，我会去，谁将成为我的老板，我可以得到另一份工作吗？这种不确定性的主要结果之一是心理健康的压力和相关减少。
在一篇文章中工作和压力，布尔德发现员工的心理健康在重新组织之前最低，下一个最低点就在重新组织之后。体育效应也有，这些相同点增加了收缩压。
管理层的不确定性
由于员工为新老板准备，甚至适应了看到它们管理或由旧同时管理管理的变化，另一个关键的不确定性可能会引起领导地位，但我们也可以在日常落下的情况下感到不确定性。
2017年的管理学院文章介绍了一些Gordon Ramsay的引用给厨师，（你可能想象）是一个好奇的侮辱和赞美混合 - 但他们问，更好。为了使这种不确定性在你将被治疗的情况下，在一瞬间被称为“Derp Brain”，然后鼓励你接下来相信自己。
或者一直不公平待遇 - 是的，这是不公平的，但至少你不是在高度和低点的摩天轮上。他们发现，可变的公平治疗实际上比始终受到不公平的治疗更具生理的压力。这表明它是我们将如何对待我们的实际不确定性。
关于它的“偶然”
在“不确定”文章中，金和同事们讨论了偶然的理论（HLT），这就是你采取行动的方式，学习和探索多种经验，以抓住可能是您的职业机会。您需要的技能是好奇，持久性，灵活性，乐观和风险。
通过这个理论，您必须将计划生意见的事件分解为您的职业发展过程，这意味着不确定性成为机会。金和同事发现，偶然的职业技能与职业生涯增加有关，也有职业满意度。
换句话说，那些遇到的偶然技能的人对他们在工作中应对意外的能力更为信心，而且在他们的职业生涯中也更满意。他们还发现，偶然和自我效能与高度的不确定性有关。
宽容的方法
因此，您只需要更容忍不确定性。容易说，但也许不那么容易。2017年2017年驻驻军职业发展文章研究了韩国大学生在韩国大学生的不确定性，职业认同和生活满意度之间的宽容之间的联系。
韩国大学生必须在极高的压力教育环境中竞争，但他们在毕业后的前景仍然不确定，超过41.7％没有找到全职工作。职业身份是您对您的职业生涯和相关因素的看法的稳定性，如目标和技能，而生命满足是您对福祉的评估。
他们发现职业身份和生活满意度都与不确定性的耐受性有关。因此，如果您在职业生涯的选择和技能中感到稳定，如果不确定性呈现出来，您将不那么焦虑;您将能够“缓冲消极情绪”。
不确定性工作
进一步沿着驻军出现的路径，那么，对不确定性的担忧实际上可能与不确定性本身不确定性，而是与您自己的职业生涯和技能有关的问题。
你觉得你是在正确的职业生涯中，你的技能是否像他们所开发的？如果答案是否定的，那么不确定性肯定会比对两者都有信心的人更快地脱轨。
When we’re proficient at what we do, but more than that, we have the self-efficacy to know that we’re able to deal with whatever life throws our way – inconsistent leaders, reorganisation or change – they become merely steps on our career journey that is no longer linear, but all the more interesting for it.
对这个主题感兴趣吗？读人力资源机会：在不确定的时代培养人才。