各组织如何弥合Covid-19技能差距

开放大学的商业晴雨表自2017年以来，已绘制了英国的技能景观。今年，我们的报告为英国组织如何处理来自Covid-19的外部的温度检查。

毫无疑问，大流行和造成业务造成的中断导致失业率上涨，可用的求职者的数量已成长为17年高。理论上，理论上鉴于人才池，可能会认为这使得雇主更容易填补其组织的技能差距。

所有组织面临的一个明显挑战是，他们预计在未来12个月将至关重要的优先技能，与他们上次试图填补技能短缺时发现的候选人所缺乏的技能相同。

然而，今年《商业晴雨表》(Business Barometer)的一项重要发现表明，事实并非如此。相反，在组织内部报告技能短缺的高管人数在过去3年几乎没有变化，五分之三的高管报告称，他们仍然无法接触到这些技能技能他们需要。

企业所花费的金额实际上有急剧增加，以便在过去的12个月内找到，安全和发展他们需要的技能。今年的数字表明，雇主增加了17亿英镑技能的支出，招聘费用，增加工资，临时工作人员和培训，以雇用较低级别的培训，总计66亿英镑。

对数字和领导技能的需求很高

大流行前短缺的技能如今变得更加抢手，组织越来越难以找到数字技能。

在去年的报告中，三分之一(34%)的高级商业领袖表示，他们的组织很难招聘到具备必要IT技能的员工。尽管今年所有数字化的东西变得更加重要，但是根据新的报告，拥有这些技能的员工数量并没有相应的增长。

随着雇主向未来寻求未来并计划在未来12个月内需要的技能，商业晴雨表表明还有强烈关注领导和管理能力。

两点五分之二（39％）表示，他们需要领导技能，具有类似的数字（38％），要求管理技能，如决策。技术和运营技能，需要执行特定任务的人，为组织的优先事项大得多，仅限于第三（30％）预期，他们将在未来12个月内成为一项要求。

所有这些都表明，组织渴望带来大量的领导力和管理技能反映了近三分之二（61％）组织的价值，现在是大流行的敏捷性和适应性。

支持人才

所有组织面临的一个明显挑战是，他们预计在未来12个月将至关重要的优先技能，与他们上次试图填补技能短缺时发现的候选人所缺乏的技能相同。略多于三分之一(34%)的雇主表示，他们上一次难以找到合适的人选是因为求职者缺乏领导力和管理技能。

那么我们能做些什么呢?这份报告确实为雇主们提供了一些鼓励。近一半(48%)的雇主承认，学徒制和以工作为基础的学习计划对他们公司明年的复苏至关重要。近六成(58%)的雇主也希望在未来12个月内雇佣更多的学徒。

同样，在推动多元化的驱动器中，超过三分之二（67％）致力于聘请来自更多样化的背景的未来员工，而近37％正在积极寻求从本地业务的区域雇用候选人。此类策略有助于分解下薪工作的周期，并鼓励雇主重生潜在的员工，其资格无法准确代表其能力和潜力。

随着求职者的数量继续上升，公开大学令人鼓舞的雇主能够优先考虑原始人才，投资支持性学徒和工作的学习计划，以培养他们组织所需的技能。

超过一半的组织（52％）表示他们的生存取决于削减成本，而且组织通过对才华和reskill的方法和新员工进行适当的相关角色，这是至关重要的。这样做将使他们能够适应任何进一步的挑战和不确定性，同时削减更昂贵和短期的招聘政策。

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