如何激活潜在的领导人通过提高他们的脑袋和心脏吗

的最新研究亿康先达(2018)证明了首席执行官们相信他们操作50%低于其潜力。人才缺口,颠覆性的变化,可怜的生产力、参与水平低和筒仓工作都造成伤害。

做事情更简单、更好、更快的新流行的口头禅是领导人无处不在,但使领导人要做到这一点,领导力发展专家需要知道如何激活更多的领导人的潜力。

神经的灵活性和动机的映射

释放潜能的关键是使用现有的和新方法,提高领导人的头部和心脏的情报。

Neuro-agility是一个新时代的技术,提高了头——帮助领导人发展更敏捷智力,这样他们更brain-fit,学得更快和更有效地工作而提高他们的整体健康。

动机映射,另一方面,是一种促进心脏的技术——帮助领导人更加积极性聪明,理解什么驱使他们和他们的团队,从而提高能源效率和接触,并创建一个积极的环境,每个人都更有效。

Neuro-agility——更简单,更好更快的情报

神经的灵活性是一个短语由一个世界领先的专家学习的神经科学,安德烈Vermeulen博士。

大概的准备所有的感官和大脑脑区功能作为一个整体系统,接收并响应接收和传输生化脉冲在新的和潜在的压力条件下最优容量。

接触和动机水平处于历史低位,领导人必须不仅激励自己,他们的团队。

领导者是高度神经敏捷灵活地学习新技能,态度和行为容易和迅速忘掉旧的行为模式。

Vermeulen博士创造了一个neuro-agility大脑分析工具为领导提供了强大的见解来促进智力的发育。

有两个关键支撑neuro-agile领导人是如何的元素。这些都是首先了解自己独特的七个因素神经系统设计(硬件,以及如何充分利用它)。其次,优化6个驱动程序(软件),刺激他们的大脑性能和显著的影响,对他们的工作速度和灵活性。

理解你的神经系统设计

改善大脑健康领导人需要了解七个方面设计自己独特的神经系统,和他们的团队。这些包括:

1. 横向主导地位-了解你喜欢的半球向左或向右-确定你是否学习通过单词或视觉效果最好,所以你可以找到获取新信息的最好的方法。
2. 表达或接受偏好——你如何使用你的大脑区域前面和后面影响你是否通常是最好的学习方法是通过反射(接受偏好)或通过共享口头(表达偏好)的反应。了解你的喜好将使领导人找到合适的学习环境。
3. 理性或情感偏好——领导人理性偏好将享受学术和理论方法,当人们的情感偏好将受益于更体验“做”的方法。
4. 信息处理方式——我们使用我们的五种感官的信息,和我们是受到横向主导地位。知道这将创建意识在领导人的神经障碍,他们可能的经验,特别是在压力下,如何减少它们。

六个司机的大脑性能和灵活性

一旦领导人了解他们的大脑可以专注于拨号的六个司机大脑性能和灵活性。

这六个司机大脑健康(能够访问左和右大脑半球同时),压力应对技能,拥有高质量的睡眠,运动和锻炼,以善待大脑的饮食和营养(充足的水和食物富含ω3),和拥抱一种积极的态度。

刺激大脑与心理活动、游戏、拼图、音乐和幽默;做横侧向运动(如舞蹈、武术、瑜伽);伸展在工作;经常去散步;站着开会,所有产生巨大的差异,一个领导者的大脑健康。

动机映射—提高智力参与的心

接触和动机水平处于历史低位,领导人必须不仅激励自己,他们的团队。

激活更多潜在的问题并不是简单的给予明确的方向——澄清人们的目标,责任和kpi,然后构建能力。如果人们来处理水平尚低的能源和动力,世界上最好的商业计划就不会满足。通常钱也不会长期激励人。

变化和不确定性越大,就变得越重要领导人获得智力激励。

当领导人承认自己的九个激励因素的融合,和他们个别团队成员的动机驱动,这使一个巨大的差异如何领导和激励人。

从我们的经验,令人难过的事实是,只有不到50%的人是准确的理解他们的动机。帮助领导人了解激励因素正在推动他们和他们的团队越来越高绩效和参与缺失的环节,特别是在这些富有挑战性的时期。

动机性映射由詹姆斯•销售提供突破性见解如何测量、地图和提高任何人的动机。

九个动机驱动程序

有九个人动机司机和我们每个人有一个混合的,明显比其他人更重要。

当领导人承认自己的九个激励因素的融合,和他们个别团队成员的动机驱动,这使一个巨大的差异如何领导和激励人。

每个因素都有其自己的一套“触发器”,领导人可以对齐对个体的角色和责任。同样,领导与激励情报知道可以关掉的关键人物,因此,领导方法来避免。

九动机驱动程序包括:搜索器(由意义、目的和想要增加价值和发挥作用)、精神(寻求自由、自治和独立),创造者(繁荣的创新,持续改进,实现创造性潜力),专家(寻求知识,掌握,想开发更多的专业知识和专业)。

还有builder(最商业驱动的激励因素,精力充沛,金钱,物质满足和高于平均水平的生活标准),董事(寻求权力、影响力和控制人员和/或资源),恒星(精力充沛的识别、尊重和社会尊重)、朋友(寻求归属感、友谊和充实的关系),这名后卫(出于安全感觉,希望可预见性和稳定性)。必威 体育

当领导人知道如何识别这些不同动机司机自己和他人,并理解各种不同的成功策略和“热按钮”来提振动机,他们可以创造条件对周围的每个人都感到充满活力和动力超过预期。

创造一个环境,增强了头部和心脏智力、学习速度和灯火在你的领导人。随着业务敏捷性的需求增加,提高领导者的大脑灵活性、适应性、动机和驱动器将根本改变他们未来的成功。