学习策略：消除“恐惧因素”的八个步骤

这个单词 '战略“有时可以带来一波恐惧，但战略只是在”为什么“，”什么“和”如何“的特定时间表中的”为什么“而造成未来的工作。这种方式使任务更具吸引力，使您能够专注于真正重要的是，即您采取的方法来提供有影响力的业务欲望。必威提现安全吗

它很容易进来和解雇一切，并相信“银弹”解决方案的言论，但让我告诉你，没有一个。

我的方法很简单和简单。我喜欢使用一个模型，这些模特反映了这些课程和重要问题，因为您塑造了强大和可持续的学习和发展（L＆D）策略。以下是要采取的八个重要步骤：

1. 有一个愿景：创造一个旅行的方向 - 你为什么要去你的方式？
   
2. 吸管，看看存在什么：目前的商业内容是什么与推动性能前进？
   
3. 提供您的愿必威 体育景需要哪些资源？必威提现安全吗需要建立哪些课程或主题专业知识以支持业务的效率？
   
4. 确定您拥有的差距以及您需要的内容：您正在努力克服和/或工作的挑战是什么，以便过渡最大限度地减少了任何对性能中断的中断？
   
5. 创建一个现实的实现计划：您对您的利益相关者提供了哪些保证，以便他们在未来几个月内有很高的景观？
   
6. 你可以立即到达什么快速的胜利？这项业务将永远渴望活动，你在做什么来保持他们的兴趣和接触高？
   
7. 什么是可能需要更多时间的高水平解决方案？可持续性是关键 - 你正在做什么来远离我所谓的'烟花事件'（那些几乎没有冲击的人）并走向嵌入和转移学习？
   
8. 你是如何衡量成功的？考虑表现结果，用语言编写意义为业务的语言，否则，它只是一个没有人会展示的页面上的单词

除此之外，还有其他一些东西可以帮助平滑下面列出的课程。

磨练你的L＆D Vision

数据，数据和更多数据将为您提供广泛的信息，以帮助定义业务的目标。在萨哈，最好的公司订婚数据提供了重要的主题和统计，这些统计数据是我们L＆D Vision的语言和语气。它是关于建立一个领导者倾听和激励的文化，经理挑战和支持和个人采取问责制。

臭味

当你意识到在您的所有领域隐藏了多少内容时，您将被惊讶 - 就像进入橱柜一样，没有一段时间没有清理。在寻求它的好奇和顽强。这种经历将为您提供关于业务到现在的位置的重要要求，这可能是非常积极的。它很容易进来和解雇一切，并相信“银弹”解决方案的言论，但让我告诉你，没有一个。它是关于拼凑旧的和当前的塑造，以塑造一个新的和更有影响的未来。

关闭差距

是无情的，只有选择选择两到三个学习的关键领域专注于。构建所需的相关领导能力，以支持您的表现并与您的企业和人员对齐。

关键内容

亲密地了解您的挑战，并能够在帽子的掉落时阐明它。这将为您的企业提出并提供咨询，支持和方向，为您的企业提供可信度和信心。

大计划

要勇敢，不要躲在'什么IFS'后面。用你所做的假设制定你的计划。可以快速失败并符合业务需求。什么都不说和假设是不行的。

快速获胜

做一些事情会对这一事件感到兴奋的事情。利用他们的想法以骄傲，尽一切努力将它们带到生活中。你不必等待你的创作。坦率地说，这是关于业务需求而不是我们自己

这不仅仅是一门课程

学习工作的解决方案应该是优先权，然后使用业务的关键网络分享专业知识。最后，向经验提供认证，更正式。听起来有点熟？我刚说70：20：10 ......

遵循可持续性原则

立即超越解决方案，并考虑在12,24或60个月的时间内仍然存在和踢。你需要一个可持续学习策略。它需要设计的灵活性和可扩展性，使其可以增长并与业务增长并发展，而不是在“现在”中投入的解决方案，即使在明天也不好。谨防那些烟花事件。

对这个主题感兴趣吗？读如何在不确定时期调整您的人才和学习策略。