我会争辩技能对于2022年，必须保持灵活性，生活不确定性以及在不断变化的世界中迅速适应的能力。在过去的两年中，我们都在学习如何做到这一点，但是这些领域的发展并不只是有机地发生。
为了建立在当前气候下蓬勃发展的劳动力，就必须具有适应性文化。它要求人们发展在一个比我们曾经想象的要低得多的世界中思考，行动和繁荣的能力。
当我们进入混合工作方式时，公司现在面临着一项重大保留挑战。培训和发展对商业世界来说并不是什么新鲜事物，但是在我们一生中全球重大变化的背景下，他们首次使用它们来吸引大量偏远和混合工人。
保留劳动力归结为参与，并重新攻击是这样做的一种。
如果公司已经建立在其文化中，那么公司的重新努力将更加有效。
什么是重新策划？
让我们回到基础知识，探索实际上需要什么重新运转以及公司文化如何融入其中。Reskilling涉及学习新技能，以在当前的就业环境中继续担任新角色。
它使员工可以改变并以当前的技能为基础，以保持工作和富有成效。同时，它使组织能够转移并更快地进行更改。
Reskilling是一个持续的过程，而不是一个短期项目，要求管理人员和领导者始终关注他们员工随着业务和行业的发展所需填补的下一个角色。
从你的文化开始
如果公司已经建立在其文化中，那么公司的重新努力将更加有效。因此，第一步是拥抱学习文化这使员工可以为学习和技能发展设定自己的目标。
例如，您团队中的开发人员可能正在观看您尚未使用的新技术，但他们认为它已经走了。学习文化存在的一个好兆头是他们是否要求学习一年中成长计划的这一技术。
除了满足文化变革需求外，这里还有三个重新攻击的必需品，以支持适应性。
1.采用技能开发平台
理想情况下，您将拥有一个在线教育或培训平台，以满足您的业务需求技能。这也可以简单地是一个集线器或系统，公司可以在该集中介绍技能，并且员工可以识别技能差距并为其目前的角色设定目标，或者为他们打算担任的新角色设定目标。
重要的是要有一个可以跟踪员工朝着目标的进度的平台，以便您可以跟踪他们的发展旅程。而且，当然，这项技术还可以节省时间收集所需的培训资源，以便在需要快速枢轴的情况下快速重新攻击多名员工。必威 体育
2.寻找特定的技能培训
除了拥有资源良好的技能开发中心外，可能还需要非常具体的技能或培训来担任角色。在这里，无论是用于需要的关键认证，诸如数据分析之类的技能以支持关键角色或通过认知培训提供环绕式“柔和的技能”（例如适应性和同理心）之类的技能，这是真正有用的。
3.鼓励工作阴影和指导
工作阴影不仅适用于新兵或实习生。一个团队的员工可以遮蔽另一个团队，以了解他们如何完成工作。然后，该员工可以与当前的团队分享他们的发现，这有助于建立整个小组的技能和知识库。
同样，一个想过渡到新角色的员工可能想掩盖现在正在做这项工作的同事。通过遮蔽他们可以确定需要构建的技能以及如何在实践中使用这些技能。
为持续的不可预测性装备
您可以建立一个准备应对挑战和改变的劳动力：
创造一种学习文化
密切关注新趋势
使技能发展成为每个员工常规的一部分
对员工的专业知识开放
