学习文化是许多学习和发展专业人士的趋势主题 - 以及有一个充满原因的理由，为什么学习解决方案总监斯蒂芬妮摩根说布雷诺里诺学习。
在您的组织内创建学习文化具有一系列公司的福利。但是现在我将突出三种相关原因，为什么学习文化如此重要：
它保持才华横溢和雄心勃勃的人- 当涉及吸引和保持人才时，文化是主要的司机之一。据此，学习机会，共同的使命和精神，以及职业发展是雄心勃勃的个人和年轻世代的关键动机（现在超过工资），2016年德勤千禧年调查。
它促进了高性能的心态- 有效的学习文化可以放大和激励您的高性能团队。我们最具驱动的团队成员希望提供出色的结果，并知道如何找到机会，设定目标并相必威提现安全吗应地发展他们的技能。
它与商业目标进行了学习- 一个积极的文化，我们的人民在渴望成为高性能团队成员的愿望之中，将导致学习吸收和应用增加。
那么你如何在组织中创造饥饿的学习者的文化？采用营销心态可能是答案......
为您的L＆D部门进行营销方法可以帮助增加学习者参与并创造一个“拉力”学习文化，您的学习者正在积极寻求您提供的学习解决方案。
它还可能对嵌入学习在公司文化中的嵌入学习，统一对您的学习解决方案的兴趣进行了大量影响。
与熟练的营销人员一起，我们汇总了一个简单的6步，旨在帮助您更像营销人员，并创造饥饿学习者的文化：
1.你的品牌是什么？
第一步是关于理解和发展您作为L＆D部门的身份。重要的是要考虑您作为部门的品牌如何适合整体组织品牌，其性格是什么以及它代表的内容。
在L＆D部门开发一个品牌可能看起来像烟雾和镜子，但它可能对学习者与您的互动方式产生急剧影响。通过开发一个吸引您的学习者的品牌来思考它，您更有可能让您的学习者参与您所提供的解决方案。
2.了解您的受众
我们在L＆D在理解我们学习者的需求方面很聪明。但是，了解您的受众仍然超过了解学习者的工作量，学习风格和学习偏好。
这是关于了解真正使他们勾选的东西以及为什么他们为您的组织工作。通过了解学习者的心态，您将能够以挂钩他们的学习解决方案的方式展示您的学习解决方案。
3.你的消息是什么？
学习者为什么要与您的解决方案进行啮合？您可以在了解您的品牌并理解您的观众时所做的越多，可以更轻松地制作您的信息。
创建一个很好的消息的一个很好的起点是考虑你的学习者的动机和挑战是什么，以及你的学习如何帮助实现/克服它们。
通过推动答案的消息，'学习者的内容是什么？'你会抓住他们的注意力并激励他们参与。
4.营销组合
营销工具可以帮助您放大您的信息并在适当的时间和不同方式与您的观众啮合。
您应该在Intranet上拥有更多的登陆页面，并认为“完成工作”。你还能做什么？海报可能似乎老式，但战略性地放置了一张伟大信息的海报可以致力于奇迹。
您可以使用一系列工具来吸引学习者到您的学习解决方案，包括讲故事，社交媒体，经理，公关和道路。
5.计划活动
营销永远不会是一个击中活动。开始至少思考下一季度，但最好进一步前进。您想在下一季度解决哪些主要技能，主题或挑战？
也许是改进会议 - 您如何提供一系列解决方案，并具有营销组合，促销它们在更长的时间内？请记住，任何人都会第一次购买，你需要在他们注册之前举起胃口。
6.评估
L＆D中的许多人都很快接受测量和评估是棘手的，但它们是营销工具套件中的重要工具。
如果您测试并重新测试您的广告系列的哪些方面，您将更好地了解对您的观众共鸣和工作的原因。这样，您将不断发展和改善您与学习者互动的方式。
在这些领域的每一个中的一件小事只投资一件小事将帮助您为您的组织创造饥饿学习者的文化。
有关此主题的更多信息，请观看Stephanie的网络研讨会：'创造你的终极学习文化'。
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