改变他人的意见，并将他们与您的计划和政策一致，这是领导者成功的关键。1933年3月4日，罗斯福成为总统，并带领美国度过了大萧条和第二次世界大战。罗斯福（Roosevelt）从美国打算孤立主义的美国为英国战争的努力提供了支持，并在国际政治舞台上发挥了更为积极的作用。
Franklin Delano Roosevelt, or FDR, is the only American president to have been elected four times and is seen as one of the most popular presidents in US history.
但是，当罗斯福面对一个打算使自己与全球其他地方的麻烦分开时，罗斯福在满足自己的需求时，设法改变意见并为释放中立和支持盟友而产生支持，并给予支持。保持他的受欢迎程度？
这似乎是一项艰巨的任务，但是罗斯福领导策略看起来相对简单：
慢慢选择您的时刻
从孤立主义转变为国际主义类似于要求团队成员相信对是错误或错误是正确的，换句话说，这是关于转弯的完整意见。罗斯福理解，这种巨大的意见变化不能在一夜之间实现，而是在很长一段时间内实现。
1937年，即第二次世界大战开始前的两年，罗斯福说：“我们致力于实现愿景 - 加快了所有将为追求幸福而至关重要的人的安全与和平的时间。”
确实，美国直到1941年珍珠港之后才进入战争，但到那时，基金会已经牢固地奠定了。
作为领导者，不要指望您可以在没有重大基础工作的情况下实施任何重大的态度改变。
瞄准变革
变革型领导者旨在影响其追随者的道德，道德，智力和意识形态原则，以实现变革。
1937年，罗斯福说：“我们开始放弃那些背叛生命基本十年的人对权力的容忍”。
确实，在这里，FDR承认了追随者所取得的进步，而领导者可以将其用作鼓励的技术，同时承认需要进一步的工作。
此外，罗斯福说：“我们目睹的最大变化是美国道德气候的变化……我们来自停滞不前和绝望的时代……今天要取得进步，这更加困难。沉闷的良心，不负责任和无情的自身利益已经重新出现。”
当需要的态度或意见改变是重要的，请定期激励追随者，并敦促他们不跌倒，但要努力做得更好至关重要。
不要指望您可以在没有重大基础的情况下实施任何重大的态度改变。
监视和适应
罗斯福一直热衷于知道他的战术是否通过对公众舆论进行密切监控而发挥作用。据说，罗斯福与他的前任和他的继任者一样，花了更多的时间花在这方面。如果您不知道追随者对您的想法和建议的意见，那么您将不知道应该在哪里集中精力。
这种策略使FDR在其领导期间保持了外部民意调查的高度认可。
可以访问
作为高级职位的领导者，可能并不总是像罗斯福那样与追随者紧密合作，但总有一个解决方案。罗斯福的“炉边聊天”使他可以访问和真实。考虑一下，您等同于Fireside聊天？
将对手变成倡导者
罗斯福的国王将负面变成积极的人，热衷于通过欢迎他们来解除反对者的武装，而越来越高的知名度越好。
对于罗斯福，这意味着让温德尔·韦尔基（Wendell Welkie）担任总统的第三任期，他担任温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）的个人大使。作为领导者，请查看谁最明显，最有力的对手是您的愿景，并集中精力改变他们的意见，其他人则会遵循。
说明替代方案
对于追随者而言，关于意见或态度的转弯无疑是艰巨的，尽管阐明愿景也很重要，因此传达替代方案也很重要。
1945年1月，在第二次世界大战结束前大约8个月，随着灵魂的流动和决心正在削弱，罗斯福说：“我们拥有的一切都处于危险之中”，称之为轴心力量：“最强大，最猛烈的侵略性力量，这是该轴的力量曾经威胁过文明”。
没有罗斯福的领导，他对他对道德上的事物的承诺通过他对英国和其他盟友的支持在美国进入战争之前和之后，第二次世界大战的结果可能是相当不同的。
可悲的是，罗斯福于1945年4月12日死于战争结束仅几个月的脑出血，但他留下了一项遗产，这种遗产持续了我们所有人都可以学习的遗产和领导技巧。
