黛博拉·吉尔(Deborah Gill)说,您的组织中有很多隐藏的人才,但经常女性谁不愿意。赞助他们找到一个未开发的人才库。
“最重要的事情发展人才正在帮助人们发现自己的。一个很好的例子是我的PA,她悄悄地坐在后台做一份非常卑鄙的工作,低于她的潜力,多年。
通过让她了解自己能做什么,给她发光和伸展自己的机会的结合,她现在被转变为国际业务经理,后者突然使用了所有技能她已经并且确实很喜欢自己的工作,并蓬勃发展。
最重要的一步是举起镜子,让人们承认自己有才华。女性尤其如此。
经常女性就像安静地做好工作一样,他们从中获得了乐趣,但是一段时间后,他们对自己的工作受到了极大的限制,而且他们没有发挥全部潜力。
让一个女人谈论自己可以做什么和她的能力,这确实很重要,就像那个人的赞助商一样。为他们大声疾呼,向他们提出任务和工作,以便他们有机会做新事情并建立自信心。”
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Deborah Gill教授是伦敦大学医学院的主任。黛博拉(Deborah)于1990年获得医学资格,并接受了GP培训。
她以初级保健学术研究员的身份在巴特斯和皇家伦敦医学和牙科学院开始了她的学术生涯。她于1996年加入了皇家自由医学院作为初级保健和人口科学系讲师的事情。
2002年,她加入医学教育学术中心,担任医学教育高级讲师,并于2010年成为UCL医学院的副院长。
黛博拉(Deborah)于2014年夏季被任命为临时董事,并于2015年4月被任命为医学教育主席,于2015年4月被任命为实体职位。除了担任董事外,她现在还是副教务长(教育和学生事务),提供学术领导改变UCL教育。
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