在过去的几年里，我们看到英国职场女性的数量在增加，现在占劳动力的47%。尽管如此，的数量女性STEM职业的人数逐年下降。最令人担忧的是，尽管英国73%的入门级职位由女性担任，但只有34%的经理、董事和高级官员是女性。
我们需要改善性别平衡，在工作场所创造平等的机会，这并不是新闻，但通过仔细研究建筑行业作为案例研究，我们可以开始关注解决方案。
我们从RICS的研究中了解到，建筑行业的性别失衡是明显的——我们预测，测量行业的男女比例要达到平等，至少需要40年的时间，目前RICS女性专业人员的比例仅为14%。
鼓励更多女性工作有很多好处，特别是在建筑环境中的职业。促进机会平等、公平和多样性包容不仅是正确的做法，而且具有商业意义。
事实上，根据麦肯锡的研究到2025年，在正常情况下的GDP预测的基础上，缩小英国工作中的性别差距有可能创造1500亿英镑的额外收入，并可能转化为84万名额外的女性雇员．想要为未来做好准备的企业需要将此作为业务优先事项——到2025年，千禧一代将占到劳动力的75%左右，其中50%以上将是女性。
领导人根本不能忽视这个问题。
那么，我们如何以建筑行业为例，更广泛地说明企业如何确保吸引和留住最优秀的人才，而不考虑性别?
改变人们对这个行业的看法
第一步是改变人们对建筑行业的看法，消除阻碍女性申请职位的误解。
企业领导人需要认真审视自己组织的形象和声誉。RICS最近进行了一项关于性别刻板印象的研究，发现近40%(38%)的男性认为自己的性别是错误的技能男性比女性更适合这个行业，而29%的年轻女性认为这个行业只适合男性。
企业需要增强对新一代女性的信心，确保她们的技能和专业知识不仅会得到认可，而且会受到重视。最近，我们邀请了视频博主Eve Bennett和Ali A花一天时间体验测量师的生活，帮助教育和激励年轻女性考虑在建筑环境中从事职业。
平等和多样性的记录
然而，改变观念还不够，雇主的真正承诺才是关键。
企业需要确保他们的内部政策反映了他们的外部承诺——如果多样性和包容性政策被用作一个打勾框练习，而没有领导支持。千禧一代，无论男女，在申请一个职位之前，比前几代人更有可能考虑公司的政策和在平等、多样性和包容性方面的记录。
我们的研究发现，工人希望组织能做得更多，近39%的建筑行业工人认为公司在吸引女性进入该行业方面做得不够。
为了在人才争夺战中保持竞争力和信誉，企业必须做的不仅仅是“空谈”，而是专注于有针对性的项目和方法，以带来切实的结果。必威提现安全吗可证明的多样性和包容性记录将提高员工的敬业度，培养团队之间的忠诚度，从而更好地留住员工。
所有的进展都应该被跟踪，并清楚地传达给员工，以提高透明度和监督改进。
RICS包容性雇主质量标志(IEQM)是建筑、房地产和基础设施行业的首个多元化和包容性基准，是企业可以采用的一种工具，通过鼓励所有公司，无论大小，仔细审视他们的雇佣实践，并将包容性置于他们所做工作的核心，来推动行为改变。
投资培训
此外，根据我们最近的RICS调查，42%的受访者认为，公司需要加大对现有女性员工的培训投入，让她们拥有进步的技能和工具。
同样，该行业的人希望看到企业投资于未来的人才储备，以建立一支多元化的劳动力队伍，40%的人认为公司需要加大投资，鼓励年轻女孩从事建筑职业，这样就会有更多女性进入这个行业。因此，公司必须设法投资于有针对性的招聘活动，以吸引年轻女性，并激励她们考虑行业内可用的选择的广度。
太多的女性想当然地认为自己是建筑工地上唯一的女性。介绍能够说明在该领域取得成功所需的各种技能的榜样，将有助于激励年轻女性考虑从事建筑职业。
嵌入新的工作方式
灵活的工作时间是吸引和留住女性的关键，在RICS的调查中，超过三分之一(35%)的女性认为更灵活的工作时间是鼓励她们留在该行业的一种手段。
高级领导人有责任开创先例，创造一种尊重和促进在家工作或兼职工作的文化。
投资于灵活性将有助于加速有才华的女性晋升到高级领导职位，使她们有能力应付多项任务。
探索进入职业的新途径
作为在年轻女性中招聘的一部分，企业需要宣传通过学徒制走上职业道路的好处，以帮助将其定位为一个有吸引力的选择。
学徒制是建立多样化人才输送渠道的重要来源。自从引入学徒税以来，我们看到进入该行业的候选人的多样性有了积极的提升。
通过在整个行业进行协作，并支持遵循这些步骤的企业的最佳实践范例，我们将开始一种女性和多样化人才可以茁壮成长的文化。
改变人们对这个行业的看法需要时间，但在建筑环境中，对女性和男性来说有很多绝佳的机会未来的女性领导者．
对这个话题感兴趣?读培养女性领导者:我们错在哪里?
