只有头脑最迟钝的商业领袖才没有意识到，我们生活在一个非凡的、颠覆性的新时代——一个新技术、新思维和新工作文化以令人眼花缭乱的速度涌现的数字时代。但是领导力培训呢?许多公司和组织采用的模式是否仍然按照传统路线运行，如果是这样，为什么?
困在过去?
我想说的是，大多数领导力培训模式都未能与时俱进，人们对外部顾问、外出培训和校外培训仍有一种顽强的喜爱。我还认为，这种模式昂贵、耗时，而且常常无效。
这种顽固拒绝内部工作的做法，很大程度上源于一种根深蒂固、不可动摇的信念:一家公司无法为自己提供领导力培训，只有外部专业知识才能满足要求。必威提现安全吗我的目标是挑战这种观念，并大力建议:唯一能够为您的组织提供有意义的领导力培训的组织是……您的组织。必威提现安全吗
我不仅在这里把猫放在鸽子中，同时我也在用机枪扫射我自己的脚，因为我是一名提供这种服务的外部顾问，而且已经做了至少20年。必威提现安全吗
因此，我将- -匆忙地- -分解顾问或非现场一揽子方案的优点和缺点。
顾问和异地套餐——福利
外部顾问有一些明显的好处。大多数非常有效的领导者从他们自己的专业领域之外的经验中汲取经验——外部的视角可以让人耳目一新，也很有价值。它也提供了一个打破常规，挑战既定观点的机会，并提供了一个讨论老问题的新面孔。
所有真正优秀的领导力顾问都能激发、哄骗、动摇固执的观点，并激发自我分析。
关于领导力最引人注目的一句话是，领导者不会创造追随者，而是创造更多的领导者。
也可以说，外场包装可以让一个团队或团队在不断暴露在自己的环境中感到疲惫，并在新的环境中得到恢复和充电。改变对任何人来说都是有压力的，所以在一个新的环境中解决可能是旧的问题，可以创造一个小小的紧张感，把每个人带到生活中来。
如果它是一个经过深思熟虑的一揽子计划，并以大胆和有风格的方式实施，它可以有一个激励的短期效果。
顾问和场外包-缺点
但现在我们来到了问题的核心，一个好的领导训练成为一个伟大的。任何花费巨额资金参与这一计划的组织都必须要问这个问题。
任何非现场套餐或飞行访问会对业绩产生多少真正的、长期的影响?关于领导力的文化吗?关于领导者的发展?
大多数简短、紧凑的计划应该是充满活力和发人深省的。但它们不会改变游戏规则。它们不会有持久的价值，期望它们有价值也是不现实的。
要求你的公司在几天内进行一些大马士革式的转变，通过一个没有深入了解你在做什么和如何做的个人或团队递送的包裹，是一种幻想。必威提现安全吗
另一种方法吗?
仅仅希望下一批领导人就会在你的组织内部出现，是冒了很大的风险，所以必须有另一种方法。这个方法就是提供你自己的内部领导力培训。
它是抓住每一天，迎难而上，大声而明确地说:没有人比我们更了解我们的员工，没有人比我们更了解我们对领导力的要求，没有人比我们更了解我们的文化和精神。我们还是自己动手吧。”
由于内部培训的动力正在积聚，这种对外部培训的真正价值的仔细考虑很难说是一种启示性的想法。为了应对经济衰退，英国商业领袖在公司内部接受领导力培训，他们改进并减少了支出，减少了聘请外部顾问的次数。
但是，一旦做出了决定，如何以有效的方式提供这种培训?必威提现安全吗当初步提出内部领导力培训的话题时，会出现四个主要问题:
- 时间
- 钱
- 寻找合适的人来进行培训必威提现安全吗
- 制定有效的教学大纲。
时间和金钱
时间和金钱——对外部顾问和异地薪酬的两大惩罚。当然，这两者是不可避免地联系在一起的，让你的员工接受这种培训，即使是几天，也有机会成本和直接费用。
这是每个商业领袖都应该认真考虑的一项投资。将这些资金重新用于内部培训，在很多方面，实际上是明智的资金。
寻找合适的人来进行培训必威提现安全吗
这并不像最初看起来的那么困难。任何规模的组织都有这样一个人，他有火花，有潜力的余烬，正等着被点燃。必威提现安全吗对他们来说，这次培训是一个绝好的机会，通过发展他人的领导力来探索自己的领导力。
这是一个自我延续的循环——在为它们创造一个组织、劝诱、管理和提供领导力培训的机会时，你创造了一个完美的活动活动的衔尾蛇(如果你想知道的话，这是一条自我消耗的龙，它每次吃掉自己都会变得更强大)。必威提现安全吗
创建有效的教学大纲
一种立即失去动力和信誉的方法就是下载几个团队游戏的视频，然后让账号上的Sylvia(一个不情愿的)和她的同事(一个不情愿的)一起运行这些游戏。
进入一个新环境的领导人在部署时，有一句三个字的咒语在耳边回响。进化或死亡。
不，培训必须是渐进的，具有挑战性的，但同时包全包，是可衡量的。自己开发这样的计划并不容易或快速，但有可能，有工具有助于帮助。得到这个权利，你将多次收获福利。
演变或死亡
关于领导力最引人注目的一句话是，领导者不会创造追随者，而是创造更多的领导者。这样的例子有很多——从郭士纳彻底重组IBM决策系统，赋予中层管理人员权力(从而拯救了公司)，到彼得雷乌斯将军将权力下放到指挥系统，帮助扭转伊拉克战争的局势。
让我们简单地回顾一下军事比喻——领导人进入一个新环境时，在他们部署的时候，有一句三个字的咒语在他们的耳朵里回响。进化或死亡。
这是一个口头禅，适用于开展现代领导培训的组织，因为它是任何战场 - 现代，迅速变化，超级动力商业环境提供了一个机遇世界，但在那些未能搬家的人中没有囚犯。时代。
