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你如何在L&D领导方式?

2018年3月22日
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在箭头形成的飞行中的鸟类
Lovethewind / iStock.
在箭头形成的飞行中的鸟类

您如何代表学习与发展(L&D)职业?当训练区让我写下这个主题时,我以为我会分享我带来的某种方式。

看看以下:

1 - 走谈话

我个人认为,当你对你所做的事情充满热情时,很容易走路谈话:L&D像技能矩阵一样在基础上工作,参加会议,反思学习实践,创新学习,并保持领先地位趋势获得尊重。

L&D仍然有没有社交媒体共享的政策,如果他们被沟通和交付不同的方式,那么必须获得更多的混合学习和计划,这可能会更多地获得更多。必威提现安全吗

我认为我们需要花时间的一些任务:

  • 扩展我们的专业知识
  • 参加和托管L&D合作活动
  • 每年至少参加一个会议面对面
  • 不断吩咐至少一个学生,员工成员和社区成员
  • betway必威官网平台定期教练
  • 使用社交媒体作为学习订婚车辆,交付模式和加固方法必威提现安全吗
  • 研究有意义和积极主动的指标
  • 获得了我们有缺口的专业资格
  • 雇用导师所以我们有一个客观的声音板
  • 获得教练监督betway必威官网平台
  • 公开地写博客并分享我们的经历
  • 从事反思学习实践
  • 促进讨论
  • 雇用专业L&D提供者

2.了解你的动机

对我来说,持续学习是我的动力,在我的职业生涯中一直在我的前5名激励员。我想伸展我的界限,挑战自己,不断学习。

每天每天花5分钟的反思学习 - 当我与代表和客户分享这一点时,他们会看到它如何与我的生活动机相匹配。

学习是我是谁,这就是我做我所做的原因的原因。这不起作用,是我。

3 - 对L&D有一个愿景

我们无法为他人“做”学习,我们不能强迫任何人从他们的日常工作中努力学习。这是一个聪明人,接受不是每个人都分享他们的激情。

引领方式涉及为您的L&D部门愿望并以追随者的方式分享这一愿景。当我们有追随者相信我们相信的人时,我们的工作将更容易。

很多L&D仍然是一个内容驱动的菜单,而且没有足够的学习专业人员可以发现学习计划需要去的标志,适应或扩展。

4 - 网络

如果您想构建粉丝,您需要了解人员。内部和外部网络对L&D人至关重要。

  • 内部 - 谁是你的客户,他们面临什么问题,他们有什么梦想?
  • 外部 - 其他L&D人在做什么,他们面临的挑战是什么,他们如何满足他们的L&D需要?

如果您需要刷新网络技能,请立即投资。您将为自己和您的组织获得回报。

5 - 成为董事会成员

如果你想领导,那么更多的L&D人需要成为董事会主任。我建议我的一位客户研究董事学会资格。下一步是获得董事会级帖子。

随着人们是每个企业的基石,与人才的战争变得越来越努力,我个人认为工作的未来应该更少的人力资源董事和更多的L&D董事。

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