处理好“业务增长与领导力增长”之间的矛盾

为了取得长期的商业成功，经理们必须认识到他们在建立持续交付结果的高绩效团队中的作用。必威提现安全吗这意味着管理者需要投资于他们自己领导同时真正理解强大的领导力和成功的业务增长之间的联系。在很大程度上，只有通过在培训和指导方面的专门投资，管理者才能真正磨练出培养高绩效团队所需的技能。betway必威官网平台

许多组织忽视了一个残酷的事实:情绪驱动着人们，拥有优秀的“软”技能将成就或毁掉他们的企业。

具有讽刺意味的是，业务增长往往优先于领导能力。有人可能会说，考虑到收入和利润是生存所必需的，这对大多数组织来说是有道理的。然而，许多管理团队似乎忽略了一个事实，即无论你多么擅长“做生意”，你仍然需要激励、吸引和激励你的员工跟随你的旅程。

当领导力最重要的时候

得体的领导力的重要性在新冠肺炎疫情时期得到了前所未有的深刻强调。这种不寻常的情况给各种类型和规模的企业带来了前所未有的压力。企业正在降低成本以应对这种情况，这意味着许多企业完全取消了培训和发展预算。

具有讽刺意味的是，正是在这样的时刻，领导力每天都在经受考验。持续的不确定性——以及我们经常遇到的不可预测的、我们无法控制的情况——意味着人们正在向他们的领导人寻求方向和保证。尽管如此，许多组织忽视了一个残酷的事实:情绪驱动着人们，拥有优秀的“软”技能将成就或毁掉他们的事业。

为什么投资领导力会带来红利

出色的领导力意味着组织将保留顶尖人才，而这些顶尖人才将被激励为组织的利益而工作。如果工作做得不好，员工就会觉得自己像车轮上的齿轮，可有可无，被低估了。当时机成熟时，最优秀的人才会寻求并利用其他机会，让他们的价值得到赏识，而企业可能会留下一个绩效远不高的团队。

高绩效的个人组成强大的团队，推动杰出的商业成功。对管理团队来说，关注财务总是最重要的，但制定更具战略意义的长期计划是明智的，也是有吸引力的——这个计划可以鼓励团队蓬勃发展，并希望朝着一个共同目标努力。这些团队将充满创造力、活力、承诺、信任和取得成果的动力。哪个组织不希望这样?尽管如此，我们常常只见树木不见森林，忽视了对人民的投资。创建高绩效团队的关键从高质量的领导开始。

说服管理者投资于领导力

有几个因素需要引起他们的注意。这些包括:

对生产力的影响在良好的领导能力和业务成果之间取得平衡当然很重要。虽然数字总是第一位的，但人们需要被欣赏。心理安全感是顶级团队的一个关键因素，而这很容易在瞬间被摧毁。人们需要感受到领导的赞赏、参与和激励。反过来，他们也会付出更多的努力，感觉自己与公司的事业更加紧密相连。他们会更快乐，我们都知道，当我们处于良好的精神状态时，我们会以最好的状态工作，效率最高。

对员工流失的影响:投资领导力培训也会影响员工流失率，因为优秀的领导者能够比那些不具备这些技能的领导者更有效地先发制人、缓解员工问题并从中恢复过来。贝恩的员工需求金字塔说明了这一点:

1. 有灵感的员工会受到领导者的激励(如果你不是一个有灵感的领导者，这就不容易了)。
2. 敬业的员工每天都在学习和成长(如果没有在正式培训或良好领导上的集中投资，这是不可能发生的)。
3. 满意的员工拥有做好工作所需的工具、培训和资源(没有体面的领导或培训投资，这是很难实现的)。必威 体育

对底线的影响:在理想的世界里，衡量领导力投资对一家组织盈利能力的影响是非常容易的。我们需要拿出证据，证明从财务角度来看，这是有道理的。作为一种无形资产，优秀的领导力很难量化，但它肯定会在同事敬业度调查、病假、离职率和产出中体现出来。从这些领域产生的硬统计数据会给你一个强有力的指示，让你知道你的机构是否需要重新考虑投资，或许还需要加大投资。

记住，投资你的领导能力的最佳时机是在你真正需要利用它们之前。提前播下种子，这样你就能准备好应对挑战和意外情况。没有员工的企业就没有任何价值。

对这个话题感兴趣?读恐慌和冠状病毒大流行:危机期间的沉浸式领导．