Clive Shepherd在努力削减预算和改变的L＆D世界方面，他的建议结束了他的建议。
回应压力
不幸的是，从我的讨论来看，一些学习提供者在他们对这些压力的反应中挣扎。有时这是因为他们对新学习技术的意识非常有限，有时比他们的客户更少。并且鉴于有关学习技术的信息不足，在某些情况下，这可能会被放下'埋在沙子里，希望它会消失。
对于许多提供商来说，他们唯一的经验是在提供课堂课程，通常来自现成选项的目录。必威提现安全吗他们经常划分这些课程的大部分交付，通常对习惯于当天被禁止预订的培训师，并必威提现安全吗在课堂事件完成后对其学员不责任。转移到一个混合模型并不容易，其中程序的部分可以使用虚拟课堂在线在线交付短块，或者在哪些培训师之间支持学习者，因为他们将新技能恢复到工作时。必威提现安全吗
如果学习提供商移动到混合交付模式，那么它们就在一个非常不同的业务中。必威提现安全吗在团队中，他们需要更好地了解混合学习干预措施的设计以及开发更多聘用的材料的能力，而不是通常的手工投出和PowerPoints。在此之上，他们需要开发工具和交付平台，以及愿意和能够使用它们的人。必威提现安全吗
这不是一个微不足道的变化。需要一些时间，就像所有改变一样，它可能是痛苦的。对于那些在他们的职业生涯中建立的课堂培训师来说，可能几乎需要他们通过与悲伤不同的过程，因为他们留下了熟悉的工作方式。但替代方案是一项缓慢而不可避免的卷，这在长期为个人和所涉及的公司的长期损坏。
作为杰克韦尔奇，一般电气的前首席执行官，着名的警告我们，“当外面的变化率超过内部的变化率时，最终就在视线中。”
有什么选择？
任何学习提供商面临这些压力并希望积极响应有三种选择：
选项一，如果您是商业提供商，则继续使用相同的商业模式，但争取更大的市场份额。这显然是一种选择，一个涉及很小的变化。当然，问题是，只有有限数量的企业可以在这一努力中取得成功;有些人可能会说这只是推迟不可避免的。
选项二是在课堂培训上重点关注，但与专家电子学习开发人员建立伙伴关系，as何时呼吁您响应带您在舒适区以外的要求。这可以作为短期修复，但是造成了几个困难。两个组织到目前为止，在文化上是否真的很合作，共同创造客户想要的综合解决方案？你真的想失去对完成的学习解决方案的形状吗？如果您是商业提供商，您是否能够竞争那些在一个屋檐下有所有技能的公司竞争？
第三种选择是对你的组织进行由内而外的变革，以迎接21世纪的挑战。准备好自己去提供创新和高响应性的解决方案，而其他人，无论是目前专注于课堂教学还是开发独立的电子学习解决方案，往往无法提供。必威提现安全吗这第三个选择为你提供了最安全的基础，让你既能应对当前的压力，又能在经济复苏时做好领导准备。
Clive Shepherd是Onlignment的董事，这是一家帮助企业内外的l&d供应商进行产品转型的咨询公司
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