我管理人员超过30年，只有22岁，多达22岁，我开始了我的职业生涯，作为一个专制的职业生涯，消费了绝大多数时间，我弄清楚了所需要的纠正或需要进行或需要进行沟通和发出命令。经过12年的时间并对无法显着提高我最糟糕的中级表演者的表现而感到失望，我重新评估了我的方法。我决定开始真正倾听我的人民。我发现他们有很多投诉，建议和问题，我试图适当地回应这些。我所做的越多，他们所做的更好，最终将他们的生产力加倍，高于我认为人类可能的产品。通过聆听，我最终学习了如何通过将粉丝转换回其原始非遵循状态的追随者来分发这种级别的性能。在这种状态下，他们停止浪费大量的脑力之后需要，并且能够释放100％的工作。结果是，我的1300人劳动力的绝大多数成为高度动力，高度承诺，并充分从事真的有爱心，并轻松能够最好地竞争对手。我喜欢300％的生产力收益。

我现在帮助高管和经理成为人们的特殊经理/领导者。www.bensimonton.com.