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加里·普拉特(Garry Platt)
自1999年2月3日以来的成员
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加里·普拉特(Garry Platt)是一位经验丰富的培训顾问。他曾与许多国际组织合作,帮助他们增强了培训和发展的方法。此处概述了他在2012年与他合作的一些组织的例子;西门子,芬曼,福米卡,毛里求斯雇主联合会,瓦布特克,塔塔汽车,麦凯恩斯,金枪鱼公主,巴布科克,刷子牵引力。


学术上有资格获得教育,培训和发展的硕士学位水平,他的工作取决于人力资源开发的当前研究和研究,并在工作场所中的实用和实用方法结合使用。他是培训杂志的每月特色作家英国首演出版的杂志,重点关注人力资源趋势和问题。他还是培训英国主要网站培训区的作家,涵盖了当前和局部人力资源管理问题。由于他的幽默和引人入胜的风格,他是会议和展览的常客演讲者。


他的培训方法是经验和互动的,其主要目的是使参与者能够体验和处理所教的材料和概念。PowerPoint的死亡不会发生在他的事件中,他忠于“思想只能忍受后部能够忍受”的古老说法。

加里·普拉特(Garry Platt)
高级顾问EEF
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2010年3月24日

培训优势(第2部分)

在本文的第1部分中,加里·普拉特(Garry Platt)概述了确保适当专注和相关的人力资源开发的一般策略。
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2010年1月21日

软技能:艰难的结果

加里·普拉特(Garry Platt)说:“将发展转变为行动并不一定是一个挑战。”任何软技能开发计划都必须导致...
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2009年5月26日

培训的“不良科学”

培训趋势来来去去。一旦“下一个大事”在现场,闪亮的新方法可能会变得明显地显得损害。加里...
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