我的经验是,大约98%的引用统计数据没有事实依据。
当然公司可以经历巨大的利润的增加,如果他们投资于培训。公司可以经历很多事情,但问题是,这样做的现实的ROI是什么?“70%”的声明引发了整个洗衣单问题:
什么样的培训?功能吗?技术吗?个人能力有关?这是适用于所有行业和所有功能吗?代价是什么是投资培训的其他潜在的投资吗?利润是衡量成功的唯一方法,我们在寻找培训?员工敬业度和满意度呢?客户满意度呢?
尽管我同样热衷于一个设计良好的和执行培训计划的好处,我看不出语句如“70%”如何帮助说服公司,他们应该投资于培训。如果有什么值得说的,那株credibilty,公司培训时变得非常怀疑。
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我的经验是,大约98%的引用统计数据没有事实依据。
当然公司可以经历巨大的利润的增加,如果他们投资于培训。公司可以经历很多事情,但问题是,这样做的现实的ROI是什么?“70%”的声明引发了整个洗衣单问题:
什么样的培训?功能吗?技术吗?个人能力有关?这是适用于所有行业和所有功能吗?代价是什么是投资培训的其他潜在的投资吗?利润是衡量成功的唯一方法,我们在寻找培训?员工敬业度和满意度呢?客户满意度呢?
尽管我同样热衷于一个设计良好的和执行培训计划的好处,我看不出语句如“70%”如何帮助说服公司,他们应该投资于培训。如果有什么值得说的,那株credibilty,公司培训时变得非常怀疑。