斯特拉·柯林斯

成员日期:2001年9月11日
斯特拉·柯林斯(Stella Collins), FITOL硕士,Stellar Labs联合创始人兼首席学习官,大脑女士之一,《学习与发展的神经科学》(Neuroscience for Learning and Development)一书的作者。她清楚地了解组织在提高员工技能和再培训方面所面临的挑战,尤其是在数字变革被提上议事日程的情况下。
她和她的团队务实地将原则从神经科学和心理学中申请咨询,设计和建立具有可衡量投资回报率的实用性能的解决方案。她在L&D的20多年内训练了1000多家学习专业人士。
我的讨论答复
你好,史蒂芬,
我有很多资源,详细进入主模型,因为必威 体育它是我们使用设计和提供所有培训的资源。必威提现安全吗如果您需要了解更多信息,请联系 - 它是一个正确使用的型号。
概述
加速学习的6个步骤
激励思想
让学习者尽早获得最大的接受性并将它们保持在那里。可以通过创建学习环境来完成,了解他们所带来的问题,签约与他们合作,与他们的需求相关联,给他们WiIFMS(对我来说是什么?),了解格言并提供积极的情感在整个学习中的经验。
吸收信息
这是你表达信息和学习者接受信息的方式。大多数学习者通过视觉、听觉或运动审美来吸收信息;很少有人主要通过“味道”或“气味”来获取信息。利用所有感官最大限度地传递信息。
寻找意义
使学习者能够探索信息并为其创建自己的含义 - 以与他们相关的方式理解它。使用Howard Gardner的多种智能来设计学习探索。
触发记忆
当学习者重返工作岗位时,他们需要能够快速而轻松地回忆起所学内容。创建各种记忆触发器和访问点的记忆,以确保学习可以轻松回忆。
表现出学习
学习者需要一个机会激活学习并尽可能地将其应用于现实情况。在学习后立即展示的想法或技能将更容易转移到工作场所。
回顾保留
这是修复学习长期记忆的总体方式。研究和经验表明,学习在学习发生后的六个月内至少审查了7次,将永久嵌入。
希望这可以帮助
斯特拉·柯林斯
你好米歇尔,
很高兴听到你正在看线/虚拟学习。
我刚刚和Andy Lancaster在Hanover Housing完成了一个创建虚拟粘性学习的项目——人们参与、记住并在工作中应用的有效的网络研讨会。
该团队以前没有以前的网络研讨会经验,不得不在组织中迅速实施它们,所以这是一个挑战,但他们令人惊讶地升起,飞行员真的很受欢迎。
我很乐意与您分享我们的经验,与此同时我对第一课的博客有关http://www.brainfriendlylearninggroup.com/2014/01/ten-top-tips-from-real ...
给我发邮件,我们可以安排一个时间聊天[电子邮件受保护]
斯特拉·柯林斯
当我们学习时,这是一个伟大的谈论我们的头脑中真正的事情......
“有人说需要10,000个小时才能真正掌握一些东西。但如果我们能够大大加快我们从新手到一系列追求范围的专家的能力,那么怎么办?”
http://youtu.be/rbt7lmrikxg.
你好cmrawcliffe,
这是我们的专长,因为我们把写好文件的技巧和说服原则结合起来,但看起来好像你想自己做些什么。是这样吗?
我可以送你一个有用的资源列表,如果你想这样做你自己或者你想从外面必威 体育引进专业技术然后告诉我更多关于你的要求,我可以让你知道我们是否可以帮助你,或者你需要别人。
谁是你的作家?更重要的是谁是你的读者?
你希望读者写完你的提案后做什么?
您目前最大的挑战是什么?你想什么不同?
你写的过程是什么?
嗨史蒂夫,
多年来,我们一直在为那些不允许你在墙上粘颜料的场所携带绳子和钉子。
好处是你可以把字符串和挂钩,你喜欢——它甚至不需要反抗墙上——但你必须小心你垂如果你斜穿过房间,以免妨碍人民。
另一位同事买了氦气球,把关键信息挂在上面,让它们整天漂浮在空中。
问候,
斯特拉·柯林斯
你好,萨拉,
祝你弟弟早日康复。
我怀疑其他领域,它可能会帮助他的挫折会让他再次沟通社会和他的朋友——如果他能管理技术,通过任何手段,他能回来与朋友联系以外的医院通过facebook、twitter等。人们对写多少文章的期望更少,对输入一条推文需要多长时间也没有时间限制。同样,他也可能会找到其他正在经历类似挑战的人。
如果他无法阅读,他可以听“阅读书籍”(如果他的理解不受影响)。
祝大家好运。
你好拉斯
我也喜欢你的问题。
我特别喜欢询问问题的人 - 特别是如果他们询问通往下一个主题的问题。我在一个短暂的工作坊上有一个人对提问道歉,我觉得自己喜欢亲吻他,因为他问的每个问题都是一个完美的领导进入下一节。
我喜欢“拦路强盗”引用和使用,我经常告诉参与者,我喜欢我的工作,因为它有点像开派对,所有的辛勤工作是准备,然后由其他人享受自己,努力工作和学习。我只是为他们创造这样的环境。
我喜欢不断地学习自己——从人们给我带来的压力中学习,从我为了跟上时代而不得不去发现的事情中学习。
最重要的是,我喜欢认识这么多形形色色、很棒的人。
问候,
斯特拉·柯林斯
嗨
如果你想让人们开始思考他们在课程前或后的工作中有多大的影响力,这是一个很好的方法。
这是《工作中的影响力》杂志的史蒂夫·马丁根据他和罗伯特·恰尔迪尼的合作成果整理出来的——有点俗套,但发人深思。
http://www.myyesscore.com/
问候,
斯特拉·柯林斯
嗨annie.
我喜欢你对鼓励人们给你发电子邮件的信息,并且非常同意你对他们对他们的倾向来使用它来使用它的看法(声音像Cialdini的承诺和经营中的一致原则一样)。
有多少人确实问你更多信息?
我总是非常乐意与人保持联系,但发现很少有机会。
斯特拉·柯林斯。
你好,
如果您打算留在它中,那么易于建议的是您最好的路线。
其他选择是培训和职业学习研究所www.itol.org.- 他们是谁通过,因为他们更加开放,以接受经验而不是纸质踪迹。他们仍然需要它被记录,所以我确实建议你保留你拥有的所有经验的文件。
还有什么是训练库,现在是认证的学习专业组织(我认为这就是它所谓的 - 谷歌培训师基地或彼得梅斯,你会发现它们)。
CIPD有新的资格证书取代旧的培训实践证书www.cipd.org.
因此,你有很多选择,包括这些机构认可的课程,可以提供认证。我们举办了一个名为“如何成为一名对大脑友好的培训师”的研讨会,并获得了ITOL的认证。我们特别与技术背景的人合作,他们希望为他们的参与者创造有趣和有意义的学习经历。www.howtobeabrainfriendlytrainer.com
祝你好运,让我们知道你选择了什么。
斯特拉柯林斯。